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令和8年版 厚生労働白書 (100 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/wp/hakusyo/kousei/26/dl/zentai.pdf |
| 出典情報 | 令和8年版 厚生労働白書（9／29）《厚生労働省》 |
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たり約 3 分削減（75.4 分から 72.5 分）された（図表 2-2-10）
（図表 2-2-9）。
また、移乗支援機器の活用により、従来 2 名で対応していた排泄時の移動・移乗介助を
1 名対応へと見直した事業所においては、排泄支援 1 回当たりの職員の業務時間が約 9 分
第
章
2
２０４０年に向けた、医療・介護・障害福祉の現場における取組み―テクノロジー（ＩＣＴ、ＡＩ、ロボット等）の活用による生産性向上―
86
削減された事例が報告されている＊30。
さらに、介護記録ソフトやスマートフォン・タブレットによる記録入力、音声入力等の
活用により、
「記録・文書作成・連絡調整」に要する時間が、職員 1 名・1 勤務当たり約 6
分削減（49.1 分から 43.2 分）されたとの結果も示されている（図表 2-2-9）。
図表 2-2-9
介護ロボットの導入等による業務時間削減等の効果
【見守り機器】事前n=277,事後n=248
0.0
50.0
事
前
事
後
100.0
37.0
110.9
41.9
92.5
Ａ．移動・移乗・体位変換
Ａ．行動上の問題への対応
150.0
200.0
33.3
32.0
13.0 15.3
8.1 19.2
Ａ．排泄介助・支援
Ａ．その他の直接介護
【排泄支援機器】 事前n=122,事後n=99
250.0
（分）
36.2
Ａ．生活自立支援
Ｂ．巡回・移動
200
200
300
7 5 .4
2 0 8 .5
400
1 1 2 .9
7 2 .5
直接介護（排泄支援以外）
【移乗支援（装着）】事前n=111, 事後n=96
100
100
1 9 3 .0
事後 昼
34.6
夜勤職員（１人１日）の「直接介護」及び「巡回・移動」時間
の合計が約17分減少した。
0
0
事前 昼
排泄支援
1 2 2 .1
間接業務
500
5 0 .2
休憩・待機
3 2 .0 1 6 .5
4 8 .9
その他
2 2 .1 5 .9
未記入
「排泄支援」の時間は約３分減少した。
【移乗支援（非装着）】事前n=143, 事後n=130
300
400
0
500
事前 昼
249. 9
0. 0
137. 8
51. 6
事後 昼
238. 5
6. 2
146. 6
51.5 26.1
100
事前 昼
30.4
10. 3
200
300
事後 昼
400
14.3
260. 1
500
54.7 23.3 27.1
112. 6
262. 3
57.3 20.917.0
110. 4
11. 2
直接介護
介護ロボット着脱・装着時間
間接業務
休憩・待機
その他
未記入
「介護ロボット着脱・装着時間」及び「直接介護」の合計時間は
約５分減少した。
【介護助手】事前n=158,事後n=160
0
100
200
300
400
500
直接介護
239.0
事後
153.1
253.5
Ａ．直接介護
140.3
Ｂ．間接業務
Ｃ．休憩
Ｄ．その他
間接業務
休憩・待機
その他
未記入
「介護ロボットの準備時間」及び「直接介護」の合計時間は約
12分増加した。
【介護業務支援】事前n=93, 事後n=83
0
（分）
事前
直接介護（移動・移乗・体位変換：介護ロボット使用）
100
200
5 9 .8
1 2 . 0 1 6 .0
事前 昼
248. 8
6 5 .3
1 5 .9 5 . 0
事後 昼
266. 2
300
49. 1
43. 2
400
67. 7
64. 3
500
48. 1
66. 4
48. 9
57. 4
未記入
直接介護
介護助手導入後の職員の「間接業務時間」は約13分減少した。
記録・文書作成・連絡調整等
間接業務
休憩・待機
その他・未記入
「記録・文書作成・連絡調整」の時間は約６分減少した。
資料：令和 4 年度「介護ロボット等による生産性向上の取組に関する効果測定事業」報告書等に基づき、厚生労働省老健局
において作成。
＊ 30 人員体制を 2 名から 1 名に変更した施設について、利用者タイムスタディ調査結果を、職員 1 人あたりの業務時間に読み替えると、
利用者タイムスタディ調査における「移動・移乗」の業務時間は、事前では 17.2 分を要する作業を 2 名で対応していたが、8.2 分を要
する作業を 1 名で対応できるようになったものと考えることができる。
令和 8 年版
厚生労働白書
（図表 2-2-9）。
また、移乗支援機器の活用により、従来 2 名で対応していた排泄時の移動・移乗介助を
1 名対応へと見直した事業所においては、排泄支援 1 回当たりの職員の業務時間が約 9 分
第
章
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２０４０年に向けた、医療・介護・障害福祉の現場における取組み―テクノロジー（ＩＣＴ、ＡＩ、ロボット等）の活用による生産性向上―
86
削減された事例が報告されている＊30。
さらに、介護記録ソフトやスマートフォン・タブレットによる記録入力、音声入力等の
活用により、
「記録・文書作成・連絡調整」に要する時間が、職員 1 名・1 勤務当たり約 6
分削減（49.1 分から 43.2 分）されたとの結果も示されている（図表 2-2-9）。
図表 2-2-9
介護ロボットの導入等による業務時間削減等の効果
【見守り機器】事前n=277,事後n=248
0.0
50.0
事
前
事
後
100.0
37.0
110.9
41.9
92.5
Ａ．移動・移乗・体位変換
Ａ．行動上の問題への対応
150.0
200.0
33.3
32.0
13.0 15.3
8.1 19.2
Ａ．排泄介助・支援
Ａ．その他の直接介護
【排泄支援機器】 事前n=122,事後n=99
250.0
（分）
36.2
Ａ．生活自立支援
Ｂ．巡回・移動
200
200
300
7 5 .4
2 0 8 .5
400
1 1 2 .9
7 2 .5
直接介護（排泄支援以外）
【移乗支援（装着）】事前n=111, 事後n=96
100
100
1 9 3 .0
事後 昼
34.6
夜勤職員（１人１日）の「直接介護」及び「巡回・移動」時間
の合計が約17分減少した。
0
0
事前 昼
排泄支援
1 2 2 .1
間接業務
500
5 0 .2
休憩・待機
3 2 .0 1 6 .5
4 8 .9
その他
2 2 .1 5 .9
未記入
「排泄支援」の時間は約３分減少した。
【移乗支援（非装着）】事前n=143, 事後n=130
300
400
0
500
事前 昼
249. 9
0. 0
137. 8
51. 6
事後 昼
238. 5
6. 2
146. 6
51.5 26.1
100
事前 昼
30.4
10. 3
200
300
事後 昼
400
14.3
260. 1
500
54.7 23.3 27.1
112. 6
262. 3
57.3 20.917.0
110. 4
11. 2
直接介護
介護ロボット着脱・装着時間
間接業務
休憩・待機
その他
未記入
「介護ロボット着脱・装着時間」及び「直接介護」の合計時間は
約５分減少した。
【介護助手】事前n=158,事後n=160
0
100
200
300
400
500
直接介護
239.0
事後
153.1
253.5
Ａ．直接介護
140.3
Ｂ．間接業務
Ｃ．休憩
Ｄ．その他
間接業務
休憩・待機
その他
未記入
「介護ロボットの準備時間」及び「直接介護」の合計時間は約
12分増加した。
【介護業務支援】事前n=93, 事後n=83
0
（分）
事前
直接介護（移動・移乗・体位変換：介護ロボット使用）
100
200
5 9 .8
1 2 . 0 1 6 .0
事前 昼
248. 8
6 5 .3
1 5 .9 5 . 0
事後 昼
266. 2
300
49. 1
43. 2
400
67. 7
64. 3
500
48. 1
66. 4
48. 9
57. 4
未記入
直接介護
介護助手導入後の職員の「間接業務時間」は約13分減少した。
記録・文書作成・連絡調整等
間接業務
休憩・待機
その他・未記入
「記録・文書作成・連絡調整」の時間は約６分減少した。
資料：令和 4 年度「介護ロボット等による生産性向上の取組に関する効果測定事業」報告書等に基づき、厚生労働省老健局
において作成。
＊ 30 人員体制を 2 名から 1 名に変更した施設について、利用者タイムスタディ調査結果を、職員 1 人あたりの業務時間に読み替えると、
利用者タイムスタディ調査における「移動・移乗」の業務時間は、事前では 17.2 分を要する作業を 2 名で対応していたが、8.2 分を要
する作業を 1 名で対応できるようになったものと考えることができる。
令和 8 年版
厚生労働白書