支差が黒字となり、2011年度には準備金残高も黒字に転じました。特例措置では、2012年度ま
での3年間で準備金赤字を解消することとされていましたが、結果として1年前倒しでの解消と
なりました。
2012年度の保険料率
準備金赤字が前倒しで解消されたにもかかわらず、3年連続で保険料率の引上げを行わざる
を得ませんでした。最も大きな要因は、高齢者医療への拠出金が前年度を更に上回る増加
（3,000億円）となることによるものであり、その影響は保険料率に換算すると0.4％にも及び
ました。この時に必要な保険料率の引上げ幅は0.50％ポイントでしたので、引上げ要因の大半
は拠出金の負担増加によるものと言える状況でした。
この結果、高齢者医療への拠出金が協会の支出全体に占める割合は4割に達するとともに、平
均保険料率は3年連続の引上げとなり、ついに10.00％に至りました。
［（図表5）協会の財政健全化の特例措置（2010～2012年度）］
○

協会の国庫補助率を、暫定的に引き下げられた率（13％）から健康保険法本則上の補助率
（16.4％）へ戻す（2010年7月～）

○

後期高齢者医療制度への支援金の被用者保険間の按分方法は、その3分の1について加入者割で
はなく保険者の財政力に応じた負担（総報酬割）とする（2010年7月～）

○

2009年度末の準備金赤字額を3年間（2010～2012年度）で解消する

［（図表6）高齢者医療等への拠出金等の推移（2009～2012年度）］

※

棒グラフの上の計数については各年度の拠出金等の総額であり、病床転換支援金等も含まれていることから（ ）内の計数の
合計とは必ずしも一致しません（詳細については、49頁の図表4-13を参照してください）。

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