資料3 戦略17分野における「主要な製品・技術等」の官民投資ロードマップ(案) (274 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www5.cao.go.jp/keizai-shimon/kaigi/minutes/2026/0624agenda.html |
| 出典情報 | 経済財政諮問会議(第8回 6/24)《内閣府》 |
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サイバーポート(港湾物流DX)
方向性
【サイバーポートとは】港湾手続、港湾調査・統計、港湾インフラのあらゆる港湾関係情報
をデジタル化するデータ・プラットフォーム
サイバーポート(物流)の概要
(※1)
利用者数の増加、
連携システムの拡大
●デジタル標準化
●データ利活用
●民間PFとサイバーポート、
NACCSとの連携
港湾手続の電子化
<制約要因・不確実性>
・港湾を利用する際に必要と
なる手続や情報が必ずしも
全てサイバーポート内に含
まれていない
・各貿易プラットフォームの
仕様・項目の不統一
・サイバーリスクの増大
・デジタル化に必要な人材
の不足
データ利活用による
業務へのフィードバック
●デジタル人材の育成
●業務のシステム化・効率化
<目標>
◎サイバーポートの利用登録状況は、2026年3
月1日時点で約1,100社。2035年度末に、約
11,000社(※2022年度時点でNACCS(※2)を
利用する全ての会社数)との連携を目指す。
◎港湾関係者、物流事業者、船社等の手続をサ
イバーポート経由で完結できるようにし、デ
ジタル標準化を実現する。
◎サイバーポートが港湾利用者の「共通インフ
ラ」となることで、コンテナ搬入時のゲート
前待ち時間が現状10~30分であるところ0分
を目指すなど、物流コストの削減等を図る。
◎24時間365日、サイバーポートやNACCS等
が安定稼働できるよう、サイバーセキュリ
ティを確保する。
◎サイバーポートの機能強化
◎デジタル標準化に係るルールづくり
◎サイバーポートとのシステム連携に係る投資支援
◎サイバーセキュリティ対策の推進、事業者の不安
払拭
◎荷主や物流事業者に対する研修
サイバーポートを中心とした連携イメージ
商流・金流分野
2022年4月商用版リリース
民間
貿易プラットフォーム
輸出入手続+民間業務
1991年10月稼働開始
(Sea-NACCS)
海外
貿易プラットフォーム
船社システム
TOS
(ターミナルオペレーションシステム)
CTの生産性向上(混雑緩和)
2021年4月本格運用開始
(横浜港南本牧)
神戸港・大阪港・横浜港・東京
港の他ターミナルへの横展開
に向けた取組を推進
民間事業者間の港湾手続
2021年4月サービス開始
国土交通省港湾局運営
物流事業者
自社システム
パッケージ
ソフト
コンテナ物流情報の共有
2010年4月運用開始
アクセス数:約3.5万回/日
船舶動静状況、CY搬出可否、
混雑状況カメラ画像等
(※1)NVOCC(Non-Vessel Operating Common Carrier):自社で船舶を持たず、船会社を利用して輸送サービスを提供する物流業者のこと。
(※2)NACCS(Nippon Automated Cargo and Port Consolidated System):輸出入・港湾関連情報処理システム。輸出入貨物の通関手続全般、食品衛生・動植物検疫手続等を行う唯一のシングルウィンドウ(総合物流情報プラットフォーム)。
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