第1部

コラム

社会保障を支える人材の確保

AI（人工知能）ケアプランが実現するもの

国は、2016（平成 28）年から AI ケアプラ

る。
現在市場において販売されている AI ケア

も活用した科学的なケアプランの実用化に向

プランの作成支援のソフトは、新規利用者の

けた取組について検討することとしている。

要介護情報等を入力することで条件にあった
方で、ケアプランは利用者の意向や課題等、
個々の状況等を十分に踏まえて作成されるも

ケアプランとは、介護を必要とする人の要

のであり、また、最終的にはケアマネジャー

介護度や体調、要望等を基に利用する介護

が利用者に適したケアプランの内容とするた

サービスやその利用回数等を定める計画書の

めに各種調整を行い、ケアプランの内容を利

ことである。自立支援を目的に利用者一人ひ

用者に説明する必要があることから、AI ケ

とりにきめ細かくケアプランを作成するため、

アプランについては引き続き調査研究が必要

作成には時間がかかる。作成後も健康状態等

である。

によって必要に応じて見直しが必要となる。
介護支援専門員（ケアマネジャー）＊1 は、
ケアプランの作成業務や、ケアプランに従っ
て介護サービスが提供されるよう市町村・介

生産性向上とケアマネジメントの質の向
上を目指す AI ケアプラン

AI の利点は人間には処理不可能なほどの

護サービス事業者・施設等との連絡調整を行

膨大な過去データを分析し、物事の傾向の把

う要の存在である。また、介護サービス利用

握や将来予測が可能となる点である。膨大な

者の増加や地域包括ケアシステム構築による

利用者データの活用は科学的根拠に基づいた

医療・介護の連携体制整備に伴い、ケアマネ

効果的・効率的な介護のあり方を示す可能性

ジャーの果たす役割は一層重要となってお

を持っている。

り、ケアマネジャー一人ひとりに対して効果
的・効率的な業務が求められる。

AI はケアマネジャーの “ 頼りになる相棒 ”
となるか

AI 導入の目的はケアマネジャーの代替で

＊1

担い手不足の克服に向けて

介護サービス提供の要の存在であるケア
マネジャー

ケアプランの一部が自動的に提案される。一

2

章

おいても自立支援・重度化防止等に資する AI

第

ンの調査を開始し、2022（令和 4）年度に

はなく、あくまでケアプランの作成支援であ

こうした状況を踏まえ、AI ケアプランの
精度向上などを通じて社会実装につながるよ
う、国においても、引き続き、調査研究事業
を進めていく。
（参考文献）令和 2 年 11 月 26 日第 194 回社会保障審議
会介護給付費審議会資料

保健・医療・福祉分野での実務経験が 5 年以上である者等で、実務研修を受講し、試験合格後に研修課程を修了し、介護支
援専門員証の交付を受けた者

介護現場のニーズをテクノロジーの開発内容に反映させることに併せ、効果的な介護技
術を構築するなど支援を行ってきた。2022 年度は、①介護施設等（ニーズ側）
・開発企
業等（シーズ側）の一元的な相談窓口、②開発実証のアドバイス等を行うリビングラ
ボ＊41、③介護現場における大規模実証フィールドからなる介護ロボットの開発・実証・普
及のプラットフォームの機能の拡充や、エビデンスデータ＊42 の蓄積を図りつつ、介護ロ
ボット等の開発・普及の加速化を促進することとしている。また、業務負担の軽減等に向
＊ 41 実際の生活空間を再現し、新しい技術やサービスの開発を行うなど、介護現場のニーズを踏まえた介護ロボットの開発を支援する
ための拠点をいう。
＊ 42 介護ロボット等を導入することによる効果（職員の業務内容ごとに要する時間の変化、利用者の状態の変化、職員の負担の変化等）
に関するデータをいう。

令和 4 年版

厚生労働白書

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