３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価
中期目標

中期計画

年度計画

主な評価指標

法人の業務実績・自己評価

主務大臣による評価

業務実績

自己評価

（２）研究休職制度
高度専門的な医療の提供ができる人材を確保するため、意欲のある職員が、退職す
ることなく国立看護大学校研究課程又は看護系の研究科を置く大学院等に進学できる
よう、研究休職制度を設けている。
令和６年度には、新たに１０名が休職し、東京医療保健大学大学院等に進学してお
り、復職後はＮＨＯの医療現場において活躍する予定である。

評定

【看護職員研究休職者数】
令和５年度
２名 → 令和６年度 １０名
＜評価の視点＞
・ 看護管理者
能力開発プロ
グラム（ＣＲ
ＥＡＴＥ）を
運用し、職位
に応じた研修
を実施すると
ともに、地域
のニーズを踏
まえ、外部の
看護管理者も
受講対象とす
る認定看護管
理者教育課程
研修を引き続
き実施してい
るか。

１２．看護師のキャリアパスに基づく研修の実施・派遣
職責や専門性に応じた知識・技術の習得等を目的に、令和６年度も引き続き、各病
院、グループ及び本部において、キャリアパスに基づく研修を実施した。
また、ＮＨＯのネットワークを活用し、各病院の医療分野の特性から自院では習得が
困難な看護技術や知識を、他院での研修を通じて習得することで、看護職員の能力の向
上につなげるために、病院間交流研修を令和６年度も引き続き実施した。
（１）研修の実施状況
○管理・監督者研修
【本部主催】
・看護部長等（新任）研修
２日間
・認定看護管理者教育課程ファースト（地域開催）
１０５時間
・認定看護管理者教育課程セカンド（本部開催）
１８０時間
・認定看護管理者教育課程サードレベル（本部開催） １８０時間
【各グループ主催】
・副看護部長新任研修
・看護師長新任研修
・副看護師長新任研修
○専門研修
【本部主催】
・認知症ケア研修
【各グループ主催】
・医療安全対策研修会
・教員インターンシップ研修

127

３８名
２０１名
５３名
３４名

１日～２日間
１日～２日間
１日～２日間

８０名
１１４名
３１３名

２日間

５１０名

１日～２日間
１日～４日間

６３４名
６２名

年度計画の目
標を達成した。