様式２―１―４－２（別紙）
中 長 期 目 標
中 長 期 計 画

国立精神・神経医療研究センター
令 和 ６ 年 度 計 画
主な評価指標

年度評価

項目別評価調書
法人の業務実績等・自己評価

主な業務実績等

自己評価

は 13.5 億円（55.2%）であり、前年度に比べて
件数は７件増加したが、金額は 48.9 億円減少
している。主な差額要因として、令和５年度は
研究所２号館建替整備に係る契約（54 億円）の
影響で、１者応札の契約金額が通常より高額で
あったことが挙げられる。
契約の事後点検、見直しについては監事及び
外部有識者で構成している「契約監視委員会」
において、①競争性のない随意契約の妥当性、
②１者応札、１社応募が続いた場合の競争性を
確保するための改善方策の妥当性等について、
点検・見直しを引き続き実施し、合理的な理由
が認められるとの結果となっている。
【調達の全体像】
R3 年度
競争性の
181 件
ある契約 （55.9
％）
競争性の
143 件
ない契約 （44.1
％）

R4 年度
185 件
（53.8
％）
159 件
（46.2
％）

R5 年度
152 件
（52.4
％）
138 件
（47.6
％）

R6 年度
182 件
（63.4
％）
105 件
（36.6
％）

【１者応札・応募状況】
R3 年度 R4 年度
84 件
80 件
２者以上
（46.4
（43.2
％）
％）
97 件
105 件
１者以下
（53.6
（56.8
％）
％）

R5 年度
50 件
（32.9
％）
102 件
（67.1
％）

R6 年度
61 件
（35.9
％）
109 件
（64.1
％）

・随意契約の適正化
随意契約の適正化については、引き続き、一
般競争入札を原則としつつも研究開発業務を考
慮し、随意契約によることができるものは契約
審査委員会における事前点検により整合性や、
より競争性のある調達手続きの実施の可否を審
議し、その結果、契約の相手方が限られたなど
競争性のない随意契約によらざるを得ないもの
に限定した。
（２）内部監査等の取組

監査室、監事及び会計監査 ・ 監査室、監事及び会計監
法人との連携強化を図り、コ
査法人との連携強化を図
ンプライアンスへの取組を重
り、コンプライアンスへの
点とした内部監査（書面監査、 取組を重点とした内部監査
実地監査及び抜き打ち監査）、 （書面監査、実地監査及び
監事監査（業務監査及び会計
抜き打ち監査）、監事監査
監査）及び外部監査を実施す
（業務監査及び会計監査）
ることで、内部統制の一層の
及び外部監査を引き続き実
充実強化に努める。
施する。
さらに、中長期目標の期間
におけるセンターの重要業務

ア

内部監査等の実施
理事長の下に独立した組織として監査室を
設置し、監事との連携のうえ、法令等の遵守
の促進及び諸規程等に則った業務運営の検証
のため、以下の実地監査等を実施した。
・会計処理に関する事項（２回）
・医業未収金に関する事項
・研究不正対策に関する事項
・情報セキュリティ対策に関する事項

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