様式２―１―４－１（別紙）
中 長 期 目 標
中 長 期 計 画

国立長寿医療研究センター
令 和 6 年 度 計 画
主な評価指標

年度評価

○評価の視点（定性的視点）
■評価指標

床・患者還元支援、解
析・DC 運営、利活用支
援、IT・情報基盤・セキ
ュリティ、ELSI、総務の
６チームでの検討を継続
し、令和 7 年度での事業
実施組織発足に向けた実
務的な準備・実施を進め
るとともに、事業実施組
織に必要な人材確保を開
始する。また、産業・ア
カデミアコンソーシアム
による実データを用いた
利活用を進める。

ウ 6NC 全体として研究成
果の実臨床への展開の支
援・強化
具体的な取組は次のとお
りである。

・知財・法務・産学連携
に関する知識・情報コン
テンツを作成し、提供す
る。

・知財・法務相談を提供
し、その成果を 6NC に還
元することを通じて、関
連する課題の共有を促進
する。

項目別評価調書
１－１
法人の業務実績等・自己評価
主な業務実績等

（定量的視点）

・全ゲノム解析等事業実施準備室において、臨床・患者還元支援、
解析・DC 運営、利活用支援、IT・情報基盤・セキュリティ、ELSI、
総務の６チームにより事業実施組織発足に向けた検討を継続した。
・具体的には、全ゲノム解析等の臨床への応用に向けた活動、臨床・
患者還元支援体制の構築（臨床・患者還元支援チーム）、実データ
を用いた利活用の準備、検体利活用に係る検討、準備室フェーズの
コンソーシアム運営（利活用支援チーム）、業務文書のドラフト作
成、精度管理の方針検討、移行対象・手段の詳細化（解析・DC 運営
チーム）、システム開発計画の策定、開発事業者の進捗・工程管理
（IT・情報基盤・セキュリティチーム）、ELSI 上の課題対応、ELSI/PPI
関連の規程類作成、参加者パネル構築に向けた検討（ELSI チーム）、
組織設計や人材確保・育成に向けた計画の策定（総務チーム）を進
めた。

ウ

6NC 全体として研究成果の実臨床への展開の支援・強化

・研究成果有体物(MTA)を中心に知的財産権に関する理解を促進す
る映像資材を作成し、ICR-web を通して提供した。

・6NC-JH 知財法務連携推進会議等を通して知財・法務に関する各 NC
等から寄せられる相談に対応し、NC における知財・法務に関する支
援と強化を推進した。
・6NC の MTA に関する規定・運用の一覧化を行い、6NC での知見の共
有を図った。
・英語アプリ導入に伴う管理マニュアルの記載事項の確認、論文の
転載に関する相談等、JH 内部の相談に対応した。

・JH ホームページの充実

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自己評価