３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価
法人の業務実績・自己評価
中期目標

中期計画

年度計画

主な評価指標

主務大臣による評価
業務実績

な研修の実施
により意識の
徹底を図るな
ど、高い倫理性
を確保し、組織
の価値の維持・
向上を図る。
さらに、ＪＣ
ＨＯの業務の
透明性及び内
部統制の信頼
性の確保並び
に情報セキュ
リティ対策を
円滑に推進す
るために、監事
及び会計監査
人と連携し、監
査を実施する
ほか、第三者機
関による情報
セキュリティ
監査を実施す
る。

的な研修の実
施により意識
の徹底を図る
など、高い倫理
性を確保し、組
織の価値の維
コンプライ
持・向上を図 アンスの徹底
る。
について取り
さらに、ＪＣ 組んでいるか
ＨＯの業務の
透明性及び内
部統制の信頼
性の確保並び
に情報セキュ
リティ対策を
円滑に推進す
るために、監事
及び会計監査
人と連携し、監
査を実施する
ほか、第三者機
関による情報
セキュリティ
監査を実施す
る。

自己評価

《通報制度の運用》
通報対象事実の早期把握を図り、より実効性のある通報制度とするために、従前の制度を見直して通報
事務手続規程を新設し、外部通報窓口（指定弁護士）を設置した。また、通報制度の内容及び内部・外部
通報窓口を記載したポスターを全施設に配布し、掲示した。
《コンプライアンス推進への取組》
年度計画の目標
コンプライアンス推進規程に基づきコンプライアンス推進計画を策定し各病院に通知するとともに、全 を達成した。
職員等に対し研修を計画的に実施した。また理解度チェックを行うことでコンプライアンス意識の向上及
び浸透を図った。
本部等で開催する新任病院長研修、新任管理者研修及び新人職員研修においてコンプライアンスの取組
に関する講義等を行い、職員のコンプライアンスに関する意識の向上及び浸透を図った。

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評定