よむ、つかう、まなぶ。
資料２－２ 令和6年度業務実績評価書（案） (101 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_59536.html |
| 出典情報 | 独立行政法人評価に関する有識者会議 地域医療機能推進WG（第13回 7／25）《厚生労働省》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価
法人の業務実績・自己評価
中期目標
中期計画
年度計画
主な評価指標
主務大臣による評価
業務実績
１
善
経営の改 １
各病院の収
支改善に取り
組み、財政的に
自立した運営
の下、健全な経
営を行うこと。
また、経常収
支 率 が 100 ％
未満となるな
ど、経営等に課
題のある病院
に対して、本
部が必要に応
じて支援を行
うこと。
〇 評価にお
ける指標
経営の改善
に関する評価
について、以下
の指標を設定
する。中期目標
期間の各年度
の損益計算に
おいて、ＪＣＨ
Ｏ全体として
経常収支率（経
常収益 ※ ÷ 経常
費 用 ×100 ） を
前年度より上
回ることとす
る。ただし、前
年度の経常収
支率が 100％
経営の改 １
経営の改
善
各病院の収
支改善に取り
組み、ＪＣＨＯ
全体として、中
期目標期間の
各年度の損益
計算において、
経常収支率を
前年度より上
回ることとす
る。
また、経常収
支 率 が 100 ％
未満となるな
ど、経営等に課
題のある病院
に対して、本
部が必要に応
じて支援を行
う。
〇 評価にお
ける指標
中期目標期
間の各年度の
損益計算にお
いて、ＪＣＨＯ
全体として経
常収支率（経
常収益 ※ ÷ 経常
費 用 ×100 ） を
前年度より上
回ることとす
る。ただし、前
年度の経常収
支 率 が 100 ％
以上であった
場 合 に は 、
100％以上の経
常収支率とす
善
各病院の収
支改善に取り
組み、ＪＣＨＯ
全体として、損
益計算におい
て、経常収支率
を前年度より
上回ることと
する。
また、経常収
支率が100％未
満となるなど、
経営等に課題
のある病院に
対して、本部が
必要に応じて
支援を行う。
〇
数値目標
令和６年度
の損益計算に
おいて、ＪＣＨ
Ｏ全体として
経常収支率（経
常収益 ※ ÷ 経常
費 用 ×100 ） を
前年度より上
回ることとす
る。ただし、前
年度の経常収
支率が100％以
上であった場
合には、100％
以上の経常収
支率とする。
＜主な定量的指標＞
経常収支率
＜その他の指標＞
なし
＜評価の視点＞
経常収支率
について、中期
計画及び年度
計画に掲げる
目標を達成し
ているか
自己評価
１ 経営の改善
年度計画の目標
評定
収益面においては、救急患者の受入強化、地域の医療機関との連携強化や診療報酬にかか を達成した。
る算定項目の取得強化等に取り組み、増収を図った。
費用面においては、医薬品について令和６年 10 月調達分より本部一括での共同調達を再
開し費用の抑制を図ったほか、国立病院機構他３団体と共同で大型医療機器の共同入札を実
施したことにより効率的な設備整備を実現した。また、令和６年度も引き続き国立大学病院
長会議等の４団体における診療材料の共同調達に参画し、より一層の費用節減及び適切な価
格による安定調達に努めている。
さらに、委託費等の削減が必要な病院に対して個別支援を実施し（令和６年度は計７病院
実施）、令和６年度は約 3,300 万円の削減効果を上げた。その他、各病院に「経営改善のため
に取り組むべき課題」として、収益の確保を目的とした課題を示して進捗状況を確認し、経
営改善の取組が不十分な病院に対して助言、指導等を行った。
物価上昇が続き、賃上げへの対応も求められる中であったが、これらの取組を行った結果、
入院・外来ともに医業収益が増加し、医業収支は令和５年度と比べ 0.6 ポイント（＋17 億円）
改善した。また、経常収支（令和５年度の新型コロナ感染症への対応に関連した補助金等を
除く）は令和５年度と比べ 21 億円改善し、経常収支率は令和５年度を 0.6 ポイント上回っ
た。
【各年度の経常収支・経常収支率】
５年度
６年度
経常収益
3,963 億円
4,033 億円
経常費用
3,970 億円
4,092 億円
経常損益（経常収支）（A）
△7.5 億円
△59 億円
うちコロナ関連補助金（B）
73 億円
0.2 億円
経常損益（経常収支）（A-B）
△80 億円
△59 億円
98.0％
98.6％
経常利益率（経常収支率）
100
法人の業務実績・自己評価
中期目標
中期計画
年度計画
主な評価指標
主務大臣による評価
業務実績
１
善
経営の改 １
各病院の収
支改善に取り
組み、財政的に
自立した運営
の下、健全な経
営を行うこと。
また、経常収
支 率 が 100 ％
未満となるな
ど、経営等に課
題のある病院
に対して、本
部が必要に応
じて支援を行
うこと。
〇 評価にお
ける指標
経営の改善
に関する評価
について、以下
の指標を設定
する。中期目標
期間の各年度
の損益計算に
おいて、ＪＣＨ
Ｏ全体として
経常収支率（経
常収益 ※ ÷ 経常
費 用 ×100 ） を
前年度より上
回ることとす
る。ただし、前
年度の経常収
支率が 100％
経営の改 １
経営の改
善
各病院の収
支改善に取り
組み、ＪＣＨＯ
全体として、中
期目標期間の
各年度の損益
計算において、
経常収支率を
前年度より上
回ることとす
る。
また、経常収
支 率 が 100 ％
未満となるな
ど、経営等に課
題のある病院
に対して、本
部が必要に応
じて支援を行
う。
〇 評価にお
ける指標
中期目標期
間の各年度の
損益計算にお
いて、ＪＣＨＯ
全体として経
常収支率（経
常収益 ※ ÷ 経常
費 用 ×100 ） を
前年度より上
回ることとす
る。ただし、前
年度の経常収
支 率 が 100 ％
以上であった
場 合 に は 、
100％以上の経
常収支率とす
善
各病院の収
支改善に取り
組み、ＪＣＨＯ
全体として、損
益計算におい
て、経常収支率
を前年度より
上回ることと
する。
また、経常収
支率が100％未
満となるなど、
経営等に課題
のある病院に
対して、本部が
必要に応じて
支援を行う。
〇
数値目標
令和６年度
の損益計算に
おいて、ＪＣＨ
Ｏ全体として
経常収支率（経
常収益 ※ ÷ 経常
費 用 ×100 ） を
前年度より上
回ることとす
る。ただし、前
年度の経常収
支率が100％以
上であった場
合には、100％
以上の経常収
支率とする。
＜主な定量的指標＞
経常収支率
＜その他の指標＞
なし
＜評価の視点＞
経常収支率
について、中期
計画及び年度
計画に掲げる
目標を達成し
ているか
自己評価
１ 経営の改善
年度計画の目標
評定
収益面においては、救急患者の受入強化、地域の医療機関との連携強化や診療報酬にかか を達成した。
る算定項目の取得強化等に取り組み、増収を図った。
費用面においては、医薬品について令和６年 10 月調達分より本部一括での共同調達を再
開し費用の抑制を図ったほか、国立病院機構他３団体と共同で大型医療機器の共同入札を実
施したことにより効率的な設備整備を実現した。また、令和６年度も引き続き国立大学病院
長会議等の４団体における診療材料の共同調達に参画し、より一層の費用節減及び適切な価
格による安定調達に努めている。
さらに、委託費等の削減が必要な病院に対して個別支援を実施し（令和６年度は計７病院
実施）、令和６年度は約 3,300 万円の削減効果を上げた。その他、各病院に「経営改善のため
に取り組むべき課題」として、収益の確保を目的とした課題を示して進捗状況を確認し、経
営改善の取組が不十分な病院に対して助言、指導等を行った。
物価上昇が続き、賃上げへの対応も求められる中であったが、これらの取組を行った結果、
入院・外来ともに医業収益が増加し、医業収支は令和５年度と比べ 0.6 ポイント（＋17 億円）
改善した。また、経常収支（令和５年度の新型コロナ感染症への対応に関連した補助金等を
除く）は令和５年度と比べ 21 億円改善し、経常収支率は令和５年度を 0.6 ポイント上回っ
た。
【各年度の経常収支・経常収支率】
５年度
６年度
経常収益
3,963 億円
4,033 億円
経常費用
3,970 億円
4,092 億円
経常損益（経常収支）（A）
△7.5 億円
△59 億円
うちコロナ関連補助金（B）
73 億円
0.2 億円
経常損益（経常収支）（A-B）
△80 億円
△59 億円
98.0％
98.6％
経常利益率（経常収支率）
100