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資料１６ 省力化投資促進プラン（案）運輸業 (52 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai34/gijisidai.html |
| 出典情報 | 新しい資本主義実現会議（第34回 5／14）《内閣官房》 |
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【物流施設】業務ごとの省力化投資事例整理（レベル分け）
1.2 優良事例と効果的な省力化投資のポイントの
収集と整理（モデル化）
○ 倉庫内の業務は、「荷役・運搬」・「保管」・「流通加工」・「仕分け・荷揃え」の４業務に大きく分類できる。
○ 自動化機器等の導入による局所的な業務の効率化に資する取組みについて、ベンチマークとなる事例とする。
○ システムを通じて複数の自動化機器を連動し、倉庫内作業を総括的に最適化することに資するDXの取組みについ
て、目標となる優良事例とする。
業務一覧（計６業務）
【物流施設】
業種横断的（計２業務）
レベル３
（目標となる優良事例）
レベル２
（ベンチマークとなる事例）
レベル１
（平均的な事例）
業種別（計４業務）
労総
務務
・・
給人
与事
・
財
務
・
売
上
管
理
荷
役
・
運
搬
保
管
流
通
加
工
仕
分
け
・
荷
揃
え
◎
◎
◎
◎
◎
◎
○
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1.2 優良事例と効果的な省力化投資のポイントの
収集と整理（モデル化）
○ 倉庫内の業務は、「荷役・運搬」・「保管」・「流通加工」・「仕分け・荷揃え」の４業務に大きく分類できる。
○ 自動化機器等の導入による局所的な業務の効率化に資する取組みについて、ベンチマークとなる事例とする。
○ システムを通じて複数の自動化機器を連動し、倉庫内作業を総括的に最適化することに資するDXの取組みについ
て、目標となる優良事例とする。
業務一覧（計６業務）
【物流施設】
業種横断的（計２業務）
レベル３
（目標となる優良事例）
レベル２
（ベンチマークとなる事例）
レベル１
（平均的な事例）
業種別（計４業務）
労総
務務
・・
給人
与事
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財
務
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