資料16 省力化投資促進プラン(案)運輸業 (158 ページ)
出典
公開元URL | https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai34/gijisidai.html |
出典情報 | 新しい資本主義実現会議(第34回 5/14)《内閣官房》 |
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1.2 優良事例と効果的な省力化投資のポイントの
収集と整理(モデル化)
<2022年度秋以降の旅客需要回復期>
• コロナ禍中に保安検査員の離職が相次いでいたことで、「保安検査員不足」が顕在化。
• 人員不足により需要に応じた検査レーンオープンを確保できず、一部の空港では特定の時間帯に大混雑が発生。
台 数
場 所
国
内
線
従前
現在
北保安検査場
従来型8台
スマートレーン6台
南保安検査場
従来型8台
スマートレーン5台
※福岡空港の導入事例
導入効果
①混雑・待ち時間の解消
導入後初の繁忙期である2024年GWにおいてほぼ混雑は生じず、
待ち時間も早朝オープン直後の最長10~15分程度に抑制
スマレ導入前
スマレ導入後
60~
90分程度
0~5分
最長15分程度
最長
スマレ導入前
②開披検査の減少
CT機の導入によりノートPCやペットボトルの取り出しが不要となり、
25~30%程度
開披検査が著しく減少
③レーンオープン時間の減少
スループット(単位時間あたりの通過旅客数)の向上によりレーン
オープン時間が減少し、省人化効果もあり
スマレ導入前(FY2018)
概ね
スマレ導入後
7%程度
スマレ導入後(FY2024)
予約平均22,989名/日
予約平均23,347名/日
平均
平均
140時間/日
104時間/日
※第1回空港業務DX推進官民連絡会(R6.6.20)資料 福岡国際空港株式会社より
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