調査対象

結果概要
現場レベルで対応することは負担が大きいと感じている。

特定施設入居者生活介護

 当初は生産性向上推進体制加算（Ⅱ）を算定しており、昨年７月から生産
性向上推進体制加算（Ⅰ）の算定を開始した。
 生産性向上推進体制加算（Ⅰ）の算定にあたり、見守り支援機器を全床導
入した。法人の意向で機器導入され、「生産性向上推進体制加算（Ⅰ）の
算定が可能なところは目指しましょう」という方針が示された。
 生産性向上推進体制加算（Ⅰ）の届出は本社が実施しているため負担に感
じないが、タイムスタディ実施期間中は業務遂行中の職員には負担に感じ
ることもある。紙に記録し本社に送る場合と、スマートフォンでのデータ
入力を併用している。スマートフォンでの入力の方が主に使われている印
象がある。

介護医療院

 未算定につき回答なし。

⑨ 介護助手の活用について
調査対象

結果概要

介護老人保健施設

 約 10 年前から介護助手を活用している。近くにいる元気な高齢者の方か
ら「何か力になれないか」という声があったと同時に障害者雇用の一種で、
発達障害を持った方の採用を考えて始めた。高齢者が多く、けがや体調を
崩されて辞められる方もいたため介護助手数に増減はあった。10 名前後
で介護助手数は推移している。
 勤務形態は人によって異なっており、短時間勤務の方が多い。高齢者だけ
でなく、学生アルバイトや海外の語学留学生など多様である。週 1 回のみ
の人もいれば、週２～３回、１日３時間程度勤務する人もいる。
 入所フロアが 2 つ、通所フロアが 1 つあり、日中は概ね各フロアに 1 名
ずつ介護助手が配置されている。食事や入浴の準備、リネン交換、清掃や
片付け、消毒などの感染症対策、利用者との会話や話し相手といった業務
を担っている。職員の指示のもと、必要に応じてそばで支えるような補助
的役割を担う。
 現在は人数が足りているため募集していないが、施設見学会や法人の広報
紙、地域のフリーペーパーなどを活用し、未経験者も歓迎する形で募集し
ていた。
 利用者が職員に声をかける機会が増えた点は大きな変化である。介護助手
がいることで、利用者が気軽に話せる相手が増え、コミュニケーションの
機会が広がっている。

特定施設入居者生活介護

 現在はいない。3 年前ほどに介護助手が数名いた。活用していない理由は、
現在の人員でまかなえているためである。今後は活用していきたいと考え
る。職員の離職が続いており人員上の課題があるためである。

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