主なKGI・KPI

取組

○⼤学卒業者の就職・進学等率の向上

②⾼等教育の機能強化等：

（⽬標）2024年度：前年度以上
（実績）2023年度：91.7%

・教育・研究の質的改善のため、客観的指標による評価制度の構築、運営費交付⾦等のメリハ
リある配分等を実施する。

⇒規模の適正化について2025年度までに指標
を検討し設定

・⾼等教育全体の規模の適正化に向け、レジリエントな私⽴⼤学等への構造転換のための連
携・統合等に向けた⽀援等に取り組みつつ、これらの取組促進について測る指標を2025年
末までに検討・設定。
・学⽣や教員の多様性・流動性の確保のため、留学⽣交流、⼤学の国際化、リカレント教育エ
コシステム構築等を促進。
・学⽣への効果的な修学⽀援の推進のため、低所得世帯や多⼦世帯を対象とする⾼等教育の修
学⽀援新制度等を着実に実施。

○Top10%論⽂数
【国際卓越研究⼤学(※東北⼤の例)】
（⽬標） 2049年度：6,000 本
（実績） 2023年度：664 本

③研究・イノベーション⼒の向上：
・イノベーションの持続的な創出に向けた研究⼤学群の形成のため、各事業採択⼤学の論⽂数
や⼤学等発SU数等の成果を評価・検証しつつ、国としての指標を今後のEBPMアクションプ
ラン改訂に向けて検討。

【J-PEAKS採択⼤学の例（※特定領域における
論⽂数）】
（⽬標）2040年度：実績値の３倍
（実績）2023年度：2025年度中に実測予定

・研究の質を⾼める仕組みの構築のため、研究開発マネジメント⼈材の確保・育成、⼈事制度
の構築等に取り組む。

○スポーツ実施率の向上

④⺠間資⾦等の⼀層の活⽤によるスポーツの普及・発展：

【週１回以上のスポーツ実施率(20歳以上)】
（⽬標） 2026年度：70%
（実績） 2024年度：52.5%

○⽂化の市場規模の拡⼤

・若⼿研究者や博⼠号取得者の活躍促進のため、キャリアパス⽀援のための取組や国⽴⼤学法
⼈の⼈事給与マネジメント改⾰等を推進。
・週１回以上のスポーツ実施率70%(2026年度)やスポーツ市場規模15兆円(2025年)を⽬指し、国
⺠の運動習慣の確⽴、スポーツを活⽤したまちづくり等を推進。
⑤官⺠⼀体となった⽂化の振興：
・⽂化市場規模18兆円(2025年度)を⽬指し、国⽴美術館等⽂化施設の機能強化、⽂化芸術のグ

（⽬標） 2025年度：18 兆円
（実績） 2020年度：12.3 兆円

ローバル展開や海外発信等を推進。

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