（5）モデル事業実施に係る経費（実績と効率化後のコスト推計）

鳥栖市事業

鳥栖市における令和5‧6年度モデル事業の経費概要は、下表の通りである。
 モデル事業経費は、公表可能な数値に制限がある（10人未満は非公表）うえ、詳細な支出項目の公表にも制約があるため、概要と推計値のみを示した。
 ハイリスクアプローチについては、実際の稼働時間記録に基づき、1人当たりの実施コストを算出し、現状の実績値と業務効率化後の推計値を提示した。
鳥栖市における実施内容
（令和5‧6年度の合計）
ハイリスクアプローチ（特定保健指導）
 特定保健指導の利用勧奨（動機づけ‧
積極的共通）
対象者：18人
 特定保健指導（動機づけ支援）
対象者：12人
指導終了者：12人
 特定保健指導（積極的支援）
対象者：（10人未満のため非公表）
指導終了者：（10人未満のため非公
表）
ハイリスクアプローチ（重症化予防）
 重症化予防（医療機関未受診者への受
診勧奨）
対象者：23人
受診勧奨者：23人
ポピュレーションアプローチ
 健診受診率向上啓発動画の作成‧配信
 健幸フェア
対象者：市民全体（74,792人）
上記に係る会議‧打合せ等

業務時間の概要
（令和5‧6年度の合計）
○職員稼働時間532時間

1人あたりのコスト
（実績値の推計）

☆特定保健指導動機づけ支援（利用勧奨経費含む） ☆特定保健指導動機づけ支援（利用勧奨経費含む）
：1人あたりの経費：約 4万4千円
：1人あたりの経費：約 1万5千円

（内訳）
‧特定保健指導の事前準備：234時間 ☆特定保健指導積極的支援（利用勧奨経費含む）
‧特定保健指導の訪問（移動含む）：
：1人あたりの経費：約 13万3千円
60時間
‧特定保健指導の記録‧データ入力：
38時間
‧特定保健指導の請求業務：200時間

○職員稼働時間172時間
（内訳）
‧受診勧奨の事前準備等：94時間
‧受診勧奨の実施：78時間
○職員稼働時間353.5時間
（内訳）
‧動画作成：276.5時間
‧健幸フェア関連：60時間
‧動画配信等：17時間

1人あたりのコスト
（業務効率化後の推計）

☆医療機関未受診者への受診勧奨：
1人あたりの経費：約 1万8千円

（参考）
☆その他、ポピュレーションアプローチの経費
〇動画作成に係る委託費
〇動画放映や健幸イベントに係る実費
〇消耗品、会計年度任用職員等に係る費用

☆特定保健指導積極的支援（利用勧奨経費含む）
：1人あたりの経費：約 4万1千円
（注：業務の習熟や、支払基金への報告‧請求業務
の円滑化などによる職員の稼働時間の短縮を
加味した推計値）

☆医療機関未受診者への受診勧奨：
1人あたりの経費：約 1万円

（同左）

○職員稼働時間296時間

（注）対象人数は令和5‧6年度の合計。
（注）職員の稼働時間は、モデル事業に関わった稼働時間の令和5‧6年度の合計。モデル展開のため初めての業務や慣れない業務を含み、通常より多く稼働した数値である点に留意。
（注）特定保健指導の動機づけ‧積極的支援の比率は、厚生労働省からの「特定保健指導国庫負担金基準」をもとに算出。

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