 材料費等が高騰している。（同旨 15 件）
 施設の補修費や非常電源の更新など毎年では無いにしろ、高額な費用が必要なタイミング
がある。今の経営状態ではその費用捻出も難しい。対応を考えて頂きたい。（同旨 10 件）
 複雑な制度にならないようお願いしたい。（同旨 24 件）
 診療報酬のアップを患者負担増には結び付けないでほしい。（同旨 6 件）
 パブコメ期間の延長、中医協での検討プロセスの透明化を求める。（同旨 4 件）

Ⅰ－２－１ 医療従事者の処遇改善（435 件）
主な意見の内容
○
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医療従事者の処遇改善について
ベースアップ評価料ではなく、初再診料や技術料の引き上げで対応すべき。（同旨 94 件）
ベースアップ加算等は、その事務作業の負担が大きい。（同旨 46 件）
ベア評価料により同一法人内、同一職種の賃金に差が生じており、ベースアップではな
く、手当としての支給にとどまっている。（同旨 24 件）
医療職の賃上げ率が他産業より低く、人材確保が困難なため 10％程度の抜本的賃上げ財源
が必要。（同旨 94 件）
物価高のため処遇改善まで賄えない。（同旨 2 件）
初再診料等で賃上げ原資が配分されても小規模医療機関では補填できず、追加的な評価が
必要。（同旨 1 件）
医師・看護師不足で病院運営が困難になり収益も上がらないため、処遇悪化の悪循環が生
じている。（同旨 2 件）
看護師の賃上げが進まず夜勤の負担も重いため、処遇改善と人員確保に直結する診療報酬
改定が必要。（同旨 13 件）
夜間対応等の評価が低く、労働条件に見合う報酬がなければ誰も対応しなくなる。（同旨
3 件）
繁忙度の高い診療科と低い診療科で同じベースアップ評価は不公平。診療科等別の調整が
必要。（同旨 23 件）
歯科衛生士・技工士の給与が低すぎるため、歯科医療の質維持のためにも診療報酬の充実
を求める。（同旨 29 件）
病院薬剤師は給与が低く薬局へ流出しているため、基本給が上がる確実な処遇改善策が必
要。（同旨 9 件）
病院運営を支える総務・システムなどの職種にも処遇改善を広げるべき。（同旨 32 件）
医療費未払いが経営を圧迫しており、一定回数で警察通報できるなど法律整備を求める。
（同旨 3 件）
人材派遣会社の高額な手数料が経営を圧迫している。（同旨 3 件）
無断キャンセルへの対策を講じてほしい。
看護職員夜間配置は要件より加算額の大幅引き上げで実効性を確保すべき。（同旨 13 件）
人手不足で本来必要な丁寧なケアができず離職につながるため、賃金だけでなく業務負担
軽減も不可欠。（同旨 11 件）
賃上げだけでなく、ICT や AI によるワークシェア推進で業務負担軽減が必要。（同旨 5
件）
患者・家族によるハラスメントへの行政啓発と対策強化が必要。（同旨 2 件）
賃上げの確認・指導の仕組みが必要。（同旨 5 件）

件数
435 件

Ⅰ－２－２ 業務の効率化に資する ICT 、AI、IoT 等の利活用の推進（382 件）
主な意見の内容

件数

○ 看護業務における ICT 機器等の活用について
 ICT 、AI、IoT 等の利活用の推進は理解するが、導入により、配置の緩和は反対であり、
導入による看護職員の負担軽減が生じて、働き続けられる労働環境が実現することが、持
続可能は医療提供となる。（同旨 3 件）
 看護に限定せずに施設の診療報酬に反映していただきたい。（同旨 6 件）
 入院時の持参薬の整理や合併症リスクの有無など可能な限り AI 等を活用すべき。

13 件

6