が抱える課題や取組の背景、具体的なプロセス、成果などの実践知や先行事例を抽出し、
「基本的な考え方」を現場の実情に即したものにするための基礎情報を収集した。
３．検証の実施
整理した「基本的な考え方」の妥当性や現場での実行性を確認するため、ヒアリングお
よび実地での検証を行った。実地での検証では、事業所の生産性向上の取組に伴走しなが
ら、課題の抽出や分析、計画の策定、効果測定などの実践を通して、基本的な考え方に示
す手順が現場の感覚と合致しているかを確認した。
４．基本的な考え方の作成
有識者会議での議論、ヒアリング調査から得られた知見、および検証の結果を総合的に
踏まえ、障害福祉現場において「なぜ生産性向上が必要なのか（Why）」「生産性向上とは
何か（What）
」
「どのように進めるのか（How）」を体系化した「基本的な考え方」を作成
した。
５．フォーラムの開催
作成した「基本的な考え方」や収集した取組事例を、全国の障害福祉関係者へ広く周知
するため、
「生産性向上推進フォーラム」を開催した。具体的な実践イメージの共有や関係
者間の意見交換を通じて、現場における生産性向上の機運を醸成し、取組の第一歩を後押
しすることを目指した。

第３項 実施体制
本事業を効果的に実施するため、専門的かつ現場の実態に即した多角的な視点から議論
を深めるため、学識経験者、事業者団体や職能団体の代表者、先進的な取組を行う法人の
代表、先行する介護の生産性向上に関する専門家など、計 10 名の委員から構成される有
識者会議を設置した。

4