＜第３回有識者会議＞
障害福祉現場に



生産性向上は、テクノロジーを活用した省力化であり、人が少な

おける生産性向

くなるというイメージが先行している可能性がある。ケアの充実

上の基本的な考

が最上位の概念であり、利用者や支援者の働きがいに繋がってい

え方

くことをしっかり説明しなければならない。


障害福祉分野は多様であり、サービスの在り方も非常に幅広い。
その多様性ゆえに、一歩手前の共通概念から整理していく必要が
ある。



生産性向上に関する制度は、介護分野から障害福祉分野に展開さ
れているものも多く、介護と障害の連携が必要となる。



生産性向上の取組を進めるにあたっては、現場を巻き込んだ「共
感を作る」経験が大切となる。



取組の進め方においては、フレームワークを明記するより、現場
で心理的なハードルをどう下げて定着させるかなどの具体例を出
す方が分かりやすいのではないか。



用語については、横文字や専門用語が多い場合、現場での理解を
妨げる可能性があることから、
「あるべき姿」など、より平易で
直感的に理解できる表現を用いることが望ましい。



本事業においては、今年度は生産性向上の考え方の全体像を整理
することを主眼とし、令和８年度においては取組の進め方の詳細
を検討する予定である。また、テクノロジーの活用については重
要な要素の一つとして位置付けつつ、別事業において「介護テク
ノロジー等導入・活用マニュアル」の策定を予定している。

ヒアリング調



査・実地での検
証先の報告

ヒアリングを実施した事業所はテクノロジーを活用した取組を行
っているが、それに付随した様々な取組を行っている。



ヒアリング結果の整理にあたっては、５つのステップに整理する
と読み手の理解が進みやすいのではないか。

＜第４回有識者会議＞
障害福祉現場に



おける生産性向
上の基本的な考

「専門性」
「スキル」
「思い」は３つ全てが必要であり、循環する
ものである。



え方

その職員にしかない経験や知識を可視化し、組織内で共有するこ
とで、一定の標準化と共通理解を図っていくことが重要である。



テクノロジーの活用においては、時間の削減等のアウトプットに

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