聞 人材開発支援助成金 人材開発統括志付企業内人材開発支援室 (内線5189、5251)

令和 8 年度当初予算案 539人本 (54人) (年当初算字 ーー 劣便持会 ロゴ特全一般
労災 | 雇用 | 徴収 | 育休 |会計

うち、人への投資促進コース及び事業展開等リスキリング支援コース 405億円 (444代円)
1 事業の目的 O

職業能力開発促進法 (昭和424年法律第64号) (以下「能開法」という。) 第12条に規定する職業能力開発推進者を選任 し、かつ、能開法第11条に規定する事
業内職業能力開発計画及び当該計画に基づく職業訓練実施計画等に基づき、職業訓練又は教育訓練の実施その他職業能力開発に係る支援を行う事業主等に対して
助成を行うことにより、労働者の職業生活設計の全期間を通じて段階的かつ体系的な職業能力開発を促進し、もって企業内における労働者のキャリア形成の効果
的な促進に資することを目的とする。

2 事業の概要・スキーム・実施主体等

雇用する労働者に対して、職務に関連した専門的な知識及び技能

習得させるための職業訓練等を計画に治って実施した場合等に、訓練経費や訓練期間中の賃

の

金の一部等を助成。 助成率・助成額 注( ) 内は中小企業事業主以外
拡充・見直しの概要 対象訓練助成内容 OFF-JT oT

賃金助成 手当支給助成(※2) 実施助成

「設備投資助成」を新設

正規:45(30)%

・訓練修了後、労働者が訓練によって得た知識及び技能 NSX 非正規 : 7096 - -
を活用し生産性向上を図ることのできる機器・設備等 回
を購入し、 訓練受講者全員の賃金を一定割合引さ上げ (富有訓線) “| 45G0)9% |
た場合に助成 (中小企業のみ対象) 人材育成 OFF-JTと 800(400)円/時・人 ー
昌和答生 ュー 居コー 非正規の正社員化を目指して実放す 最低 2 か月 こ
購入間用の5096 (受講者数に応じて上限設定 計時 ス | OOTO組 | (和央) 89 10(9)円/人
天150カP) ) 1 |が容的かつ休和的な 計計
キルを習得のするための訓練 (中高年 60(45)% 2 ー
齢者実習捉練) 10(9)浪円/人
〇中高年齢者実習型訓練の新設 yg | 還
5 = 育訓 余人提(3 年間て5 以上
・ 45以上を対象と した、OFF-TTとOTTの組み合わせ訓 | 和仁呈等 8 ん 。。305 _ _ _ _
練が対 付与コース | た場合 ーー
経環助成率 つ 60 (45) 9 ーー
詞 ジタル 75(60)% 1.000(500)円/時・人 ー ーー ーー
賃金助成 一 800 (400) 円/時・人 高度デジタル人材訓練 ーー BMM aW
OTT 実施助成 つ 10 (9) 万円/人 ン成長分野等人材訓練 の5 1.000P/時人 _ _ _
情報技術分野認定実習併用職業訓練 ー 最低 6 か月
〇教育訓練休暇等付与コース等の見直 (OFF-JTとOJTの組み合わせ訓練 Oo) 6960人 20(11)万円/人 -
・制度導入・適用計画期間 (3 年間) を緩和し、 際 HH ad - = - -
得後速やかに申請可 【教育訓練休暇等付与コース】 自発的職業能力開発訓練 45% ー ー ー ー
・休虫了得者に代わって業務を行った職員に支払つた職 BE
務代行手当等を助成対象に追加(中小企業の対象) 長期休暇 。。20万円 OOD沿人 68 - =
【人への投資促進コース (長期教育訓練休暇制度) 】 生体昌制詩「r 0 RAN TS 27、45、67.5
及び所定外労働O除制度 間組 0
ニーニーニーニーニーニーニーーーニーーーーー 2 ※制度導入助成 - ー- - -
ョ 事業展開等 人
2 労 MHZTT 人 のタム スキャウグ EGR 75(60)% 1.000(500)円/時:人 = = 50%
有 <
|
目局 ※1 訓練修了後に行 訓練受講者に係る算 金改定前後の賃金を比較して 5 9%以上上昇している場合、 又は、 資格等手当の支払を就業規則等に規定した上で、訓練修了後に訓練受講者に対して当該手当を支払い、 かつ、
全 izand 聞周 間線を実 談手当の届い 金を比較してう 6以上上昇している場人 合に助成 ー ー
ピ本 ※2 所の人の和泉のの ※3 休暇取得期間に応じて助成額が異なる

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鐘隊 キヤリフ ア形成・リスキリ ング推進事業 人材開発統括官付キャリア形成支援室 (内線5953)

労働特会

侍補 労災 | 選用| 懲収| 育休 |会

=垂-雪の』三ip還 古相8年度当初予算 人 (は初巴算 ー 1 o |

〇 労働者を取り巻く環境の急速な変化と職業人生の長期化・多様化が進行する中で、労働者が自らリスキリングに取り組み、主体的にキヤ

リア形成を図ることを支援するため、労働者に対してキヤリアコンサルディングを受ける機会を提供するとともに、従業員のキヤリア形成
支援に取り組む企業への支援を行う。

〇 特に、少子高齢化が急速に進展し、全ての年代の人々がその特性・強みを生かし活躍できる環境の整備が求められていることから、中高
年齢層のセカンドキャヤリアに向けたキャリアプランニングの支援を強化する。

事業の概要・スキーム、実施主体等

キャヤリア形成・リスキリング相談コーナー 全国各地の八ローワークに設置

都道府県労働局

〇キヤリアコンサルティングの提供
・ジョブ・カードによるキャリアの棚卸し、キャリアプランニング、講座等の選択の支援
・学んだスキルの受講後の活用に関する相談 (必要に応じハローワークの職業紹介窓口へ誘導)

〇八ローワークとセンター
との連携に係る総合調整
〇周知キャンペーンの効果
的な実施 (イベントの企画、
関係機関との連携) に係る
言・支援

可*

キャリア形成・リスキリング支援センター 全国47か所
〇キヤリアコンサルティングの提供 (平日夜間・土日 オンライン可)

〇「中高年齢層の経験交流・キャリアプラン珍」【拡充】 job tag
40代後半以降の中高年齢層を対象に、セカンドキャリアに向けたキャリアプランを描けるよう支援する連続 職業情報提供サイト
セミナーを開催。 (セミナーの例) キャリアの振り返り、リスキリングの方向性、マネープラン、経験交流など - ※「ジヨブ」「タスク」「ス
各支援センターにおいて、年 4 回、4 回連続のセミナーを毎回10人程度で開催するほか、 年齢 な|キル]等の観点から職業の
員のキャリア形成に関心を持つ企業への出張セミナーを実施 (令和 8 年度拡充) 。 で活用 情報を「見える化」して求

職者等の就職活動等を支援
〇従業員のキャリア形成に関する企業への支援 二引條還目
セルフ・キャリアドック (※) の試行導入および取組の定着を支援。
(※) 企業が人材育成ビジョン・方針に基づき、キャリアコンサルディング面談とキャリア研修などを組

み合わせて、体系的定期的に従業員の主体的なキャリア形成を促進・支援する総合的な取組み。 天還5アン
唐 にゴコ ズ
〇企業におけるキヤリア形成支援の好事例の収集・普及【拡充】 主体 株式会社等)

〇リスキリングに関する周知キャンペーンの実施 【拡充】 の8提委ど

既存の制度周知広報に加え、機運醸成に向けた全国キャンペーンを展開する。 和孝識 で※への相談支援件数の計)

6 161,852件
〇グッドキャリア企業アワードの実施
従業員のキャリア形成に取り組お企業への表彰、シンポジウム等によりキャリア形成を啓発。

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