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持続可能な社会保障制度の構築(財政各論Ⅱ) (81 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mof.go.jp/about_mof/councils/fiscal_system_council/sub-of_fiscal_system/proceedings/material/20260428zaiseia.html |
| 出典情報 | 財政制度等審議会 財政制度分科会(4/28)《財務省》 |
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障害福祉分野の職員の処遇改善
○ 経済・物価動向が変化する中で、障害福祉分野の職員の処遇改善は喫緊の課題。2025年には、福祉・介護職員の基本給等で4.5%、一時金等を含
む平均給与額で5.4%の賃上げ(定期昇給込み)が実現したが、こうした賃上げを持続的なものとするため、令和8年度障害福祉サービス等報酬改定にお
いて、福祉・介護職員のみならず、全ての障害福祉従事者を対象に、幅広く月1万円(+3.3%)の賃上げが実現できる措置、生産性向上や協働化に
取り組む事業者の福祉・介護職員を対象に、月0.3万円(+1.0%)の上乗せを措置したところ。(※合計で、福祉・介護職員について、最大月1.9万
円(6.3%)の賃上げ(定期昇給0.6万円込み)が実現する措置。)
○ 令和9年度障害福祉サービス等報酬改定に向けては、令和8年度障害福祉サービス等報酬改定を踏まえた処遇改善の状況や、1事業所当たりの総費
用額(=自立支援給付費等と利用者負担の合計であり、施設・事業所の収益の大宗を占める)が、2024年度において7.7%増加していることも踏まえ
つつ、新たに利用可能となる経営情報データベースも活用し、経営状況等の実態を把握・検証した上で、事業者の経営形態やサービス内容に応じた効果
的な対応を検討する必要。
○ 同時に、今後労働力人口が減少していく中にあって、サービスの質を維持・向上していくためには、生産性向上を通じた業務の省力化・効率化が不可欠。
◆障害福祉サービス等の収支構造
◆障害福祉分野の福祉・介護職員の給与等の変化
(2024年度) 【収入=100】
支出
収入
(2024年9月時点と2025年7月時点の賃金の比較)
2024年
基本給等※1
2025年
25.0万円 26.1万円
平均給与額※2 31.6万円 33.3万円
1.7万円
(5.4%増)
自立支援給付費
等※
(91%)
【参考】 介護分野の介護職員の給与等の変化
25.2万円
0.6万円
(2.5%増)
平均給与額※2
33.5万円
34.1万円
0.7万円
(2.0%増)
※1 基本給+毎月決まって支払われる手当
※2 基本給+手当+一時金
※3 処遇改善加算を取得している事業所における、両年とも在籍している職員の比較。
(出所)厚生労働省「令和7年度障害福祉サービス等従事者処遇状況等調査」
「令和7年度介護職員等の職場環境や処遇に関する実態調査」
7.7%
7%
1.1万円
(4.5%増)
24.6万円
(対前年度伸び率)
8%
増加額
基本給等※1
◆ 1事業所当たりの総費用額の伸び
※自立支援給付
費等が大宗を
占める
総
費
用
その他収入※(8%)
給与費
(66%)
6%
5%
4%
3%
その他費用
(29%)
収支差 4.6%
2%
1%
0%
※利用者負担を含む
(出所)「令和7年障害福祉サービス等経営概況調査結果」を基に作成。「その他収
入」には、「自立支援費等・措置費・運営費収入」以外の「事業活動収益」(例.
「利用料収入」)や「事業活動外収益」等を含む。「その他費用」には、「給与費」以
外の「事業活動費用」 (例. 「減価償却費」 )や「事業活動外費用」等を含む。
(出所)国保連データを基に作成。障害児向けのサービスの費用は含まない。
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○ 経済・物価動向が変化する中で、障害福祉分野の職員の処遇改善は喫緊の課題。2025年には、福祉・介護職員の基本給等で4.5%、一時金等を含
む平均給与額で5.4%の賃上げ(定期昇給込み)が実現したが、こうした賃上げを持続的なものとするため、令和8年度障害福祉サービス等報酬改定にお
いて、福祉・介護職員のみならず、全ての障害福祉従事者を対象に、幅広く月1万円(+3.3%)の賃上げが実現できる措置、生産性向上や協働化に
取り組む事業者の福祉・介護職員を対象に、月0.3万円(+1.0%)の上乗せを措置したところ。(※合計で、福祉・介護職員について、最大月1.9万
円(6.3%)の賃上げ(定期昇給0.6万円込み)が実現する措置。)
○ 令和9年度障害福祉サービス等報酬改定に向けては、令和8年度障害福祉サービス等報酬改定を踏まえた処遇改善の状況や、1事業所当たりの総費
用額(=自立支援給付費等と利用者負担の合計であり、施設・事業所の収益の大宗を占める)が、2024年度において7.7%増加していることも踏まえ
つつ、新たに利用可能となる経営情報データベースも活用し、経営状況等の実態を把握・検証した上で、事業者の経営形態やサービス内容に応じた効果
的な対応を検討する必要。
○ 同時に、今後労働力人口が減少していく中にあって、サービスの質を維持・向上していくためには、生産性向上を通じた業務の省力化・効率化が不可欠。
◆障害福祉サービス等の収支構造
◆障害福祉分野の福祉・介護職員の給与等の変化
(2024年度) 【収入=100】
支出
収入
(2024年9月時点と2025年7月時点の賃金の比較)
2024年
基本給等※1
2025年
25.0万円 26.1万円
平均給与額※2 31.6万円 33.3万円
1.7万円
(5.4%増)
自立支援給付費
等※
(91%)
【参考】 介護分野の介護職員の給与等の変化
25.2万円
0.6万円
(2.5%増)
平均給与額※2
33.5万円
34.1万円
0.7万円
(2.0%増)
※1 基本給+毎月決まって支払われる手当
※2 基本給+手当+一時金
※3 処遇改善加算を取得している事業所における、両年とも在籍している職員の比較。
(出所)厚生労働省「令和7年度障害福祉サービス等従事者処遇状況等調査」
「令和7年度介護職員等の職場環境や処遇に関する実態調査」
7.7%
7%
1.1万円
(4.5%増)
24.6万円
(対前年度伸び率)
8%
増加額
基本給等※1
◆ 1事業所当たりの総費用額の伸び
※自立支援給付
費等が大宗を
占める
総
費
用
その他収入※(8%)
給与費
(66%)
6%
5%
4%
3%
その他費用
(29%)
収支差 4.6%
2%
1%
0%
※利用者負担を含む
(出所)「令和7年障害福祉サービス等経営概況調査結果」を基に作成。「その他収
入」には、「自立支援費等・措置費・運営費収入」以外の「事業活動収益」(例.
「利用料収入」)や「事業活動外収益」等を含む。「その他費用」には、「給与費」以
外の「事業活動費用」 (例. 「減価償却費」 )や「事業活動外費用」等を含む。
(出所)国保連データを基に作成。障害児向けのサービスの費用は含まない。
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