介護現場の生産性向上の好事例

医療・介護

○ 介護現場においては、介護テクノロジーを活用し、職員１人が対応する利用者数を増やすことで、収益を増やし、職員の賃上げ
とさらなる生産性向上投資につなげるという好循環を実現している好事例がある。こうした取組を広げていくべき。
◆善光会（東京都）

◆おおさわの福祉会（富山県）
【活用している主な介護テクノロジー】
排泄

見守り

移乗

介護記録

インカム

【職員1人当たりの利用者数】
・ 介護テクノロジーの導入と業務改善によって、職員１人当たりの利用者数を増加。
（人）

3

＋40％

1

◆大翔会（大分県）

【活用している主な介護テクノロジー】
見守り

Greenガーデン南大分
（特別養護老人ホーム）

0
全国平均

シフト作成

【事業拡大の取組】
・ 近隣の医療法人から老人保健施設の事業譲渡を受け、ほぼゼロの状態から介護テクノ
ロジーを導入。事業譲渡から半年後に「生産性向上推進体制加算Ⅱ」を、その１年後
に「加算Ⅰ」を取得。
・ 施設の稼働率が上がり、赤字から黒字経営に転換。収益を職員給与に還元。

2.8

2.0

2

インカム
音声入力

移乗

ささづ苑かすが
（特別養護老人ホーム）
見守り

サンタフェガーデンヒルズ
（特別養護老人ホーム等含む複合施設）
入浴

【活用している主な介護テクノロジー】

善光会

【収支差率と職員の給与（令和５年度）】
・ 高い収益を実現し、それを職員の給与に還元するとともに、新たな投資につなげる
好循環が生まれている。
全国平均

善光会

収支差率

4.7％

約８％

給与（月額）

33.3万円

約40万円

（出所）全国平均について、厚生労働省「令和７年度介護事業経営概況調査」、「毎月勤労統計調査」。

【日中の事務作業時間（職員１人当たり）】

移乗

インカム
音声入力

オンライン同意

オンライン診療

約40～60分
約30～40分
約5～10分
施設A

施設B

大翔会

・ 介護テクノロジーの導入によって、日中の事務
作業時間を低減。
・ ノーリフティングケアの徹底による離職防止と、
少人数配置により、経営を健全化し、収益を
職員給与に還元。
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