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参考資料2 第8次(前期)医師確保計画策定ガイドライン[714KB] (54 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_70570.html |
| 出典情報 | 医師養成過程を通じた医師の偏在対策等に関する検討会(第13回 2/25)《厚生労働省》 |
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き複数医師の配置、チーム医療の推進、交代勤務制(日
夜勤制)の導入、連続勤務の制限等。
○ 産科及び小児科において比較的多い女性医師への支
援。
(例えば、時短勤務等の柔軟な勤務体制の整備、院
内保育・病児保育施設・学童施設やベビーシッターの充
実等。なお、女性医師に限らず、子育てや介護を行う医
師へも同様の配慮が必要である。)
○ 院内助産の推進。(院内助産を活用し、助産師へのタ
スク・シフト/シェアを推進することで、分娩取り扱い
医療機関における産科医師の負担を軽減することができ
るものと考えられる。)
○
医師の業務のタスク・シフト/シェアを進めるために
必要な、看護師、助産師、臨床心理士、事務補助等の人
員の確保に対する支援。
④ 産科医師及び小児科医
○
師の養成数を増やすた
医学生や臨床研修医に対する積極的な情報提供、関係
めの施策
構築を実施し、診療科選択への動機付けを実施。
○
当該都道府県における小児科専攻医の研修において、
新生児科(NICU)研修等を実施するなど、小児科医師の
中でもその確保に特に留意が必要な新生児医療を担う医
師の養成について、研修プログラムを作成する基幹施設
等の関係者と協議。
○
産科・小児科を選択した専攻医の研修実施に対するイ
ンセンティブ(研修奨励金の支給等)、診療科枠の制限
をかけた医学生に対する修学資金貸与、指導医に対する
支援、勤務環境改善等。
○
修学資金を貸与された医師が産科・小児科を専攻する
場合、地域の中核となる医療機関における長期研修の機
会を特例的に提供。
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夜勤制)の導入、連続勤務の制限等。
○ 産科及び小児科において比較的多い女性医師への支
援。
(例えば、時短勤務等の柔軟な勤務体制の整備、院
内保育・病児保育施設・学童施設やベビーシッターの充
実等。なお、女性医師に限らず、子育てや介護を行う医
師へも同様の配慮が必要である。)
○ 院内助産の推進。(院内助産を活用し、助産師へのタ
スク・シフト/シェアを推進することで、分娩取り扱い
医療機関における産科医師の負担を軽減することができ
るものと考えられる。)
○
医師の業務のタスク・シフト/シェアを進めるために
必要な、看護師、助産師、臨床心理士、事務補助等の人
員の確保に対する支援。
④ 産科医師及び小児科医
○
師の養成数を増やすた
医学生や臨床研修医に対する積極的な情報提供、関係
めの施策
構築を実施し、診療科選択への動機付けを実施。
○
当該都道府県における小児科専攻医の研修において、
新生児科(NICU)研修等を実施するなど、小児科医師の
中でもその確保に特に留意が必要な新生児医療を担う医
師の養成について、研修プログラムを作成する基幹施設
等の関係者と協議。
○
産科・小児科を選択した専攻医の研修実施に対するイ
ンセンティブ(研修奨励金の支給等)、診療科枠の制限
をかけた医学生に対する修学資金貸与、指導医に対する
支援、勤務環境改善等。
○
修学資金を貸与された医師が産科・小児科を専攻する
場合、地域の中核となる医療機関における長期研修の機
会を特例的に提供。
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