委員Ｋ
何らかの感染症が起こった際の、治療およびワクチン開発の起点となる組織があることは非
常に意味があることだと思う。ぜひ、次回はどこよりも早く実用化まで進めるような組織づく
りを行っていってほしい。新機構では臨床部門とより近い関係が築けるため、そこも含めた体
制づくりに期待する。

（６）研究企画調整機能について
委員Ａ
研究事業の企画・実施に関する総合的な調整のため、2021 年に研究企画調整センターが新設
された。知財戦略、所外組織との連携・共同研究の調整、ヒトを対象とする医学研究実施の調
整などを担っている。新興・再興感染症および予防接種政策推進研究事業の総合的推進、治療
薬・ワクチン開発研究に対する戦略的支援としての基盤整備と人材育成、シーズ研究開発体制
構築、シーズの動向調査、クラウド型アプリケーション導入による ICT 化推進、機関リポジト
リ事業化支援などの活動を行った。
調整部門として、外部資金獲得、所内外の連携、ICT 化推進などに貢献してきた。今後は、
NCGM との統合によるシナジー効果をあげるために、法人化後の知財戦略や臨床研究推進など、
調整機能がさらに重要となると考えられる。

委員Ｂ
・所外との連携や知財に関してのこのような部署があるのは、大学の教員としては羨ましい。
・さまざまな制度的な制約があることと思われるが、研究者サイドとしては、可能な限りフレ
キシブルな対応を望みたい。

委員Ｃ
・国立感染症研究所における各種研究プロジェクト事業を円滑に実践・推進していくため、令
和 3 年 4 月に新設された研究企画調節センターの果たす役割は極めて重要である。しっかりと
した多角的に業務が遂行されている。今後、設置される「国立健康危機管理研究機構」におい
ても、その役割を果たし、円滑に業務が遂行されることを期待したい。

委員Ｄ
特にありません

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