委員Ｋ
最終的なコロナの振り返りをサーベイランスの点から今一度行ってほしい。
それを踏まえた、
疫学研究グループの発展を期待する

（４）感染症危機対応機能について
委員Ａ
COVID-19 への対応として、感染症危機管理研究センターが新設され、緊急事態管理、リスク
評価、リスクコミュニケーション、検査体制の強化と人材育成が進められた。感染症危機は予
測困難であるため、平時には危機発生時に対応する仕組みを策定しておき、危機発生時に動員
できるよう準備しておくことが必要とされる。その目的で、緊急時対応センター(EOC)が整備さ
れ、アクティベーション・ディアクティベーションのプロセスや標準業務対応手順 (SOP)が開
発された。ラボの危機管理能力強化も進められ、入国時感染症ゲノムサーベイランス、新型イ
ンフルエンザやエムポックスの検査系開発と地衛研への技術移転などが行われた。リスク評価
の作成、リスクコミュニケーション活動も実施された。新設された組織ではあるものの、パン
デミック対応を含めて短期間で成果をあげてきており、今後の健康危機対応にも大きく貢献す
ると考えられる。
メディアモニタリングは非常に重要な活動であるが、誤った情報が流布されているときの対
応がまだ十分に策定されていないようである。健康危機発生時のみならず平時のリスクコミュ
ニケーションも重要であり、これまでの感染研の自然科学系・実験系人材とは異なり、行動科
学や社会科学系のスキルをもつ人材がさらに必要とされると考えられる。健康危機時の混乱を
回避するには、日頃から、医療関係者、一般市民、メディア関係者などの感染症に対するリテ
ラシーを向上させることが重要である。また、EOC は、平時に各研究部で活動している人員が
緊急時に集結する仕組みであるが、パンデミックなどの大きな事態が発生したときには、研修
修了生や元職員などから、危機時に臨時雇用できる予備役的人材を登録する仕組みを作成して
おくとよいのではないかと考えられる。また、健康危機管理に関する国際連携をさらに進め、
パンデミックなどにすみやかに対応できる国際的な仕組みが構築・強化されることが期待され
る。

委員Ｂ
・人員が大幅に拡充されている。
・感染症の緊急事態における危機管理のハブとして期待したい、というかぜひとも機能しても

- 18 -