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資料2‐2 令和6年度 業務実績概要説明資料 (47 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_59553.html |
出典情報 | 厚生労働省国立研究開発法人等審議会 高度専門医療研究評価部会(第40回 8/7)《厚生労働省》 |
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評価項目No.2-1
自己評価
A
業務運営の効率化に関する事項
(過去の主務大臣評価
Ⅰ
中長期目標の内容
Ⅱ
指標の達成状況
R3年度:B、R4年度:B、R5年度:B )
・業務の質向上及びガバナンス強化を目指し、効率的な業務運営体制とするため、定期的に事務及び事業の評価を行い、役割分担の明確
化、職員の適正配置等を通じ、弾力的な組織再編及び構築を行う。
・給与水準の見直し、共同調達や後発医薬品使用の促進、電子化の推進等に取り組む。
・収支相償の経営を目指し、中長期目標期間中の6年間を累計した損益計算において、経常収支率が100%以上となるよう経営改善に取り
組む。
目標
指標
後発医薬品の数量シェアの維持
中長期目標期間を通じて数量
シェアで85%以上
未収金の逓減
一般管理費の逓減
経常収支率の安定
医業未収金比率
0.05%以下
令和2年度に比し、中長期目
標期間最終年度に5%以上の削
減(6年度は3.3%削減、目標
値:321,022千円)
中長期目標期間中の累計した
損益計算において100%以上
令和6年度
実績値
達成度
R5年度
達成度
R4年度
達成度
R3年度
達成度
96.6%
113.6%
112.8%
109.5%
110%
0.05%
100%
167%
100%
125%
335,194千円
95.8%
84.6%
75.8%
100%
101.5%
101.5%
106.8%
101.2% 101.3%
・要因分析(実績値/目標値が120%以上又は80%未満)
・該当なし
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自己評価
A
業務運営の効率化に関する事項
(過去の主務大臣評価
Ⅰ
中長期目標の内容
Ⅱ
指標の達成状況
R3年度:B、R4年度:B、R5年度:B )
・業務の質向上及びガバナンス強化を目指し、効率的な業務運営体制とするため、定期的に事務及び事業の評価を行い、役割分担の明確
化、職員の適正配置等を通じ、弾力的な組織再編及び構築を行う。
・給与水準の見直し、共同調達や後発医薬品使用の促進、電子化の推進等に取り組む。
・収支相償の経営を目指し、中長期目標期間中の6年間を累計した損益計算において、経常収支率が100%以上となるよう経営改善に取り
組む。
目標
指標
後発医薬品の数量シェアの維持
中長期目標期間を通じて数量
シェアで85%以上
未収金の逓減
一般管理費の逓減
経常収支率の安定
医業未収金比率
0.05%以下
令和2年度に比し、中長期目
標期間最終年度に5%以上の削
減(6年度は3.3%削減、目標
値:321,022千円)
中長期目標期間中の累計した
損益計算において100%以上
令和6年度
実績値
達成度
R5年度
達成度
R4年度
達成度
R3年度
達成度
96.6%
113.6%
112.8%
109.5%
110%
0.05%
100%
167%
100%
125%
335,194千円
95.8%
84.6%
75.8%
100%
101.5%
101.5%
106.8%
101.2% 101.3%
・要因分析(実績値/目標値が120%以上又は80%未満)
・該当なし
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