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資料2-2 令和6年度業務実績評価書(案) (73 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_59915.html |
出典情報 | 独立行政法人評価に関する有識者会議 医療・福祉WG(第39回 7/29)《厚生労働省》 |
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活用するなど
報セキュリティインシデン
情報管理担当
ト等、担当職員として必要
部署の専門性
な知識を習得するため、外
の向上を図
部研修を受講した。
(延べ 28
る。
名)
【職員研修の実施】#65
また、各業
また、各業
○ 職員に対する IT
務の特性に応
務の特性に応
じて、当該業
令和 6 年度情報システム
○
機構職員の IT リテラシーの向上を図るため策定した令和 6 年度情報システム関連研
関連研修計画に基づき、情
に関する研修等を
修計画に基づき、情報管理担当部署等による OA 研修(e ラーニング研修:Word、Excel、
報管理担当部署等による
じて、当該業
計画的に実施して
Outlook、PowerPoint、受講者 232 名)及び業務システム等操作研修(集合研修:貸付
OA 研修(e ラーニング研修:
務に必要な
務に必要な
いるか。
総合電算システム操作研修受講者 34 名、自己査定支援システム操作研修受講者 35 名、
受講者 232 名)を実施した
IT に関する技
IT に関する技
総合法令検索システム操作研修受講者 15 名、資料配布:機構ホームページ操作研修受
ことに加え、デジタル統括ア
能及び知識の
能の習得を推
講者 108 名)、新人職員研修(受講者 14 名)を実施した。
ドバイザーによる役職員向
習得を推進す
進するため、
るため、職員
情報化統括責
に対する研修
任者(CIO)補
等を実施す
佐官及び情報
る。
管理担当部署
契約内容見直しにより、経
等による職員
費を削減した。
○
IT リテラシーの向上のため、デジタル統括アドバイザーによる研修を役職員向けに実
○
け研修(受講者 63 名)を行
施した。(受講者 63 名)
い、機構職員の IT リテラシ
ーの向上を図った。
〇
研修等を計画
年金担保貸付システムの
WEB 会議ブースを新た
〇
的に実施す
なに設置し、円滑な会議・面
る。
談の体制を整えたことによ
り、顧客の利便性向上及び
2
経費の節減
2 経費の節減
(1)業務方法の (1)質が高く効
2
経費の節減
(1)質が高く効
業務の効率化を図った。
【業務方法の改善による事務効率化及び経費節減】#66
○
業務方法をどの
年金担保貸付システムの業務委託契約が令和 6 年度末で契約が満了となるため、シス 〇
○
年末調整事務の電子化を
見直し及び事
率的な業務運
率的な業務運
ように改善し、事
テム稼働期間を要する令和 7 年 4 月から令和 8 年 9 月までの契約更新(契約期間 1 年 6
行い、マニュアルを作成・周
務の効率化を
営を確保する
営を確保する
務の効率化を図
ヵ月)にあたり、規模縮小を踏まえた委託業務内容の見直しを行った結果、約 110 百万
知することによる事務処理
図りつつ、事
とともに、組
とともに、組
り、経費の節減に
円の経費削減を実現した。
(令和 5 年度実績 172 百万円。今次調達額約 60 百万円)
の効率化を図った。
業の実施に支
織における資
織における資
努めているか。
障のない範囲
源を有効に活
源を有効に活
なお、中期目標
で経費の節減
用するため、
用するため、
期間中に改廃のあ
に努めるこ
毎年度、業務
業務方法等を
る業務については、 〇
と。
方法等を点検
点検し、その
業務終了に向け経
また、役職員向けに操作マニュアルを作成・周知したことで、役職員の手続きに係る負
なお、中期
し、業務方法
改善等を図る
費の節減を図るこ
担軽減にも寄与した。
目標期間中
の改善等を行
ことにより、
と。
に改廃のある
うことによ
事務の効率化
<課題と対応>
業務について
り、事務の効
を推進し、経
特になし。
は、業務終了
率化を推進
費の節減に努
に向け経費の
し、経費の節
める。
節減を図るこ
減に努める。
と。
新たに WEB 会議ブースを設置し、安定・充実した通信環境等を整備することにより、 〇
〇
給与水準については、政
円滑な会議・面談が実施可能となり顧客の利便性が向上したことに加え、面談等のため
府の方針を踏まえて検証を
の訪問時間の削減による業務効率化が見込まれる。
行い、その検証結果や取組
年末調整事務について、電子化に移行したことにより、事務処理の効率化が図られた。
なお、中期
目標期間中に
- 73 -
状況について機構ホームペ
ージに公表した。
報セキュリティインシデン
情報管理担当
ト等、担当職員として必要
部署の専門性
な知識を習得するため、外
の向上を図
部研修を受講した。
(延べ 28
る。
名)
【職員研修の実施】#65
また、各業
また、各業
○ 職員に対する IT
務の特性に応
務の特性に応
じて、当該業
令和 6 年度情報システム
○
機構職員の IT リテラシーの向上を図るため策定した令和 6 年度情報システム関連研
関連研修計画に基づき、情
に関する研修等を
修計画に基づき、情報管理担当部署等による OA 研修(e ラーニング研修:Word、Excel、
報管理担当部署等による
じて、当該業
計画的に実施して
Outlook、PowerPoint、受講者 232 名)及び業務システム等操作研修(集合研修:貸付
OA 研修(e ラーニング研修:
務に必要な
務に必要な
いるか。
総合電算システム操作研修受講者 34 名、自己査定支援システム操作研修受講者 35 名、
受講者 232 名)を実施した
IT に関する技
IT に関する技
総合法令検索システム操作研修受講者 15 名、資料配布:機構ホームページ操作研修受
ことに加え、デジタル統括ア
能及び知識の
能の習得を推
講者 108 名)、新人職員研修(受講者 14 名)を実施した。
ドバイザーによる役職員向
習得を推進す
進するため、
るため、職員
情報化統括責
に対する研修
任者(CIO)補
等を実施す
佐官及び情報
る。
管理担当部署
契約内容見直しにより、経
等による職員
費を削減した。
○
IT リテラシーの向上のため、デジタル統括アドバイザーによる研修を役職員向けに実
○
け研修(受講者 63 名)を行
施した。(受講者 63 名)
い、機構職員の IT リテラシ
ーの向上を図った。
〇
研修等を計画
年金担保貸付システムの
WEB 会議ブースを新た
〇
的に実施す
なに設置し、円滑な会議・面
る。
談の体制を整えたことによ
り、顧客の利便性向上及び
2
経費の節減
2 経費の節減
(1)業務方法の (1)質が高く効
2
経費の節減
(1)質が高く効
業務の効率化を図った。
【業務方法の改善による事務効率化及び経費節減】#66
○
業務方法をどの
年金担保貸付システムの業務委託契約が令和 6 年度末で契約が満了となるため、シス 〇
○
年末調整事務の電子化を
見直し及び事
率的な業務運
率的な業務運
ように改善し、事
テム稼働期間を要する令和 7 年 4 月から令和 8 年 9 月までの契約更新(契約期間 1 年 6
行い、マニュアルを作成・周
務の効率化を
営を確保する
営を確保する
務の効率化を図
ヵ月)にあたり、規模縮小を踏まえた委託業務内容の見直しを行った結果、約 110 百万
知することによる事務処理
図りつつ、事
とともに、組
とともに、組
り、経費の節減に
円の経費削減を実現した。
(令和 5 年度実績 172 百万円。今次調達額約 60 百万円)
の効率化を図った。
業の実施に支
織における資
織における資
努めているか。
障のない範囲
源を有効に活
源を有効に活
なお、中期目標
で経費の節減
用するため、
用するため、
期間中に改廃のあ
に努めるこ
毎年度、業務
業務方法等を
る業務については、 〇
と。
方法等を点検
点検し、その
業務終了に向け経
また、役職員向けに操作マニュアルを作成・周知したことで、役職員の手続きに係る負
なお、中期
し、業務方法
改善等を図る
費の節減を図るこ
担軽減にも寄与した。
目標期間中
の改善等を行
ことにより、
と。
に改廃のある
うことによ
事務の効率化
<課題と対応>
業務について
り、事務の効
を推進し、経
特になし。
は、業務終了
率化を推進
費の節減に努
に向け経費の
し、経費の節
める。
節減を図るこ
減に努める。
と。
新たに WEB 会議ブースを設置し、安定・充実した通信環境等を整備することにより、 〇
〇
給与水準については、政
円滑な会議・面談が実施可能となり顧客の利便性が向上したことに加え、面談等のため
府の方針を踏まえて検証を
の訪問時間の削減による業務効率化が見込まれる。
行い、その検証結果や取組
年末調整事務について、電子化に移行したことにより、事務処理の効率化が図られた。
なお、中期
目標期間中に
- 73 -
状況について機構ホームペ
ージに公表した。