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資料2-2 令和6年度業務実績評価書(案) (73 ページ)

公開元URL https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_59915.html
出典情報 独立行政法人評価に関する有識者会議 医療・福祉WG(第39回 7/29)《厚生労働省》
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活用するなど

報セキュリティインシデン

情報管理担当

ト等、担当職員として必要

部署の専門性

な知識を習得するため、外

の向上を図

部研修を受講した。
(延べ 28

る。

名)
【職員研修の実施】#65

また、各業

また、各業

○ 職員に対する IT

務の特性に応

務の特性に応

じて、当該業

令和 6 年度情報システム

○

機構職員の IT リテラシーの向上を図るため策定した令和 6 年度情報システム関連研

関連研修計画に基づき、情

に関する研修等を

修計画に基づき、情報管理担当部署等による OA 研修(e ラーニング研修:Word、Excel、

報管理担当部署等による

じて、当該業

計画的に実施して

Outlook、PowerPoint、受講者 232 名)及び業務システム等操作研修(集合研修:貸付

OA 研修(e ラーニング研修:

務に必要な

務に必要な

いるか。

総合電算システム操作研修受講者 34 名、自己査定支援システム操作研修受講者 35 名、

受講者 232 名)を実施した

IT に関する技

IT に関する技

総合法令検索システム操作研修受講者 15 名、資料配布:機構ホームページ操作研修受

ことに加え、デジタル統括ア

能及び知識の

能の習得を推

講者 108 名)、新人職員研修(受講者 14 名)を実施した。

ドバイザーによる役職員向

習得を推進す

進するため、

るため、職員

情報化統括責

に対する研修

任者(CIO)補

等を実施す

佐官及び情報

る。

管理担当部署

契約内容見直しにより、経

等による職員

費を削減した。

○

IT リテラシーの向上のため、デジタル統括アドバイザーによる研修を役職員向けに実

○

け研修(受講者 63 名)を行

施した。(受講者 63 名)

い、機構職員の IT リテラシ
ーの向上を図った。
〇

研修等を計画

年金担保貸付システムの

WEB 会議ブースを新た

〇

的に実施す

なに設置し、円滑な会議・面

る。

談の体制を整えたことによ
り、顧客の利便性向上及び

2

経費の節減

2 経費の節減

(1)業務方法の (1)質が高く効

2

経費の節減

(1)質が高く効

業務の効率化を図った。

【業務方法の改善による事務効率化及び経費節減】#66
○

業務方法をどの

年金担保貸付システムの業務委託契約が令和 6 年度末で契約が満了となるため、シス 〇

○

年末調整事務の電子化を

見直し及び事

率的な業務運

率的な業務運

ように改善し、事

テム稼働期間を要する令和 7 年 4 月から令和 8 年 9 月までの契約更新(契約期間 1 年 6

行い、マニュアルを作成・周

務の効率化を

営を確保する

営を確保する

務の効率化を図

ヵ月)にあたり、規模縮小を踏まえた委託業務内容の見直しを行った結果、約 110 百万

知することによる事務処理

図りつつ、事

とともに、組

とともに、組

り、経費の節減に

円の経費削減を実現した。
(令和 5 年度実績 172 百万円。今次調達額約 60 百万円)

の効率化を図った。

業の実施に支

織における資

織における資

努めているか。

障のない範囲

源を有効に活

源を有効に活

なお、中期目標

で経費の節減

用するため、

用するため、

期間中に改廃のあ

に努めるこ

毎年度、業務

業務方法等を

る業務については、 〇

と。

方法等を点検

点検し、その

業務終了に向け経

また、役職員向けに操作マニュアルを作成・周知したことで、役職員の手続きに係る負

なお、中期

し、業務方法

改善等を図る

費の節減を図るこ

担軽減にも寄与した。

目標期間中

の改善等を行

ことにより、

と。

に改廃のある

うことによ

事務の効率化

<課題と対応>

業務について

り、事務の効

を推進し、経

特になし。

は、業務終了

率化を推進

費の節減に努

に向け経費の

し、経費の節

める。

節減を図るこ

減に努める。

と。

新たに WEB 会議ブースを設置し、安定・充実した通信環境等を整備することにより、 〇

〇

給与水準については、政

円滑な会議・面談が実施可能となり顧客の利便性が向上したことに加え、面談等のため

府の方針を踏まえて検証を

の訪問時間の削減による業務効率化が見込まれる。

行い、その検証結果や取組

年末調整事務について、電子化に移行したことにより、事務処理の効率化が図られた。

なお、中期
目標期間中に
- 73 -

状況について機構ホームペ
ージに公表した。