と。

（関連指標）

また、助成効果

○ ヒアリング評価等を通して助成先団体の活動を直接確認

の高い優れた助

し、また、助成先団体との意見交換を行うとともに事業の

成事業等を分か

継続、発展及び改善のための相談・助言を行った。
（令和

・助成事業終了後

りやすく可視化

5 年度助成先団体へのヒアリング評価 40 件）

1年以上経過後

し、機構ホームペ

における事業継

ージや研修等で

助成事業 1 年経過後における事業継続率

続率

広く周知する。

（令和 4 年度助成先団体へのフォローア

○助成事業の継
続率

96.7％

ップ調査結果）
WAM 助成 e-ライブラリー（電子図書館）の更新及び一

○

部機能の見直し（地図から都道府県の検索が可能となる機
能の追加等）を行い、利便性の向上を図るとともに、これ
までの採択事業 9,940 件分を掲載し、助成先団体等が事業
運営の際の参考となる情報を提供した。
○

助成事業の成果普及及び利用促進を図るとともに、民間
福祉団体における活動の参考となるよう、月刊誌「WAM」
の「いきいきチャレンジ」に掲載された助成事業の概要及
び優良事例を「WAM 助成レポート」として冊子にまとめ、
NPO 等、行政、中間支援団体などへ配布するとともに機
構ホームページに掲載した。

○

月刊誌「WAM」のほか、一般誌においても助成事業の
優良事例紹介を行った。
（
『広報誌 厚生労働（2025 年 1 月
号）』「産後の窓口からすべての親を地域につなげる」
）
令和 6 年度 WAM 助成シンポジウム「地域社会から選

○

ばれる存在となるために～「覚悟」と「哲学」を持った活
動を～」を開催した。（申込人数：969 人）
また、開催に当たっては、より多くの方にわかりやすく
情報を提供する観点から収録配信型とし、
広報については、
厚生労働省と連携し、
都道府県等の行政関係者に周知を図
ったほか、他の助成財団等の協力を得て、より多くの団体
へ積極的に周知を行うとともに、SNS を積極的に活用し、
（５）助成事業に関

（５）助成事業に関す （５）助成事業に関す

する評価につい

る評価について、

る評価について、

て、以下の指標

以下の指標の達

以下の指標の達

を設定する。

成を目指す。

成を目指す。

①

①

①

助成事業が

助成事業が

助成事業が

広く一般に視聴を促した。

【利用者満足度】#29
○

助成事業が対象

対象とした利

対象とした利

対象とした利

とした利用者の満

用者の満足度

用者の満足度

用者の満足度

足度が中期計画を

（4 段階評価

（4 段階評価

（4 段階評価

達成しているか。

のうち最高評

のうち最高評

のうち最高評

価の率）を毎

価の率）
を毎年

価の率）を

○

上記①のとおり。

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