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資料2-2 令和6年度業務実績評価書(案) (31 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_59915.html |
出典情報 | 独立行政法人評価に関する有識者会議 医療・福祉WG(第39回 7/29)《厚生労働省》 |
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バナーの設置を継続するとともに、全国各地の行政機関、
等との連携及び優れた取組を普及
社会福祉協議会、NPO 支援センター等に周知した。
させる目的で、NPO 法人等による
令和 6 年度助成事業の助成先団体による事業実績(209
地域の福祉課題の解決に資するた
事業)のうち、
「助成事業を通じて新たに他団体・関係機
めの WAM 助成シンポジウムをオ
関との連携等があった」とする助成先団体が 97.1%(203
ンラインで開催した。
参加者アンケ
事業)、
「事業完了後も連携を継続していく見込み」とする
ートにおいては
「良い変化があった」
助成先団体が 97.6%(204 事業)との回答を得た。
との回答が 99.6%に達するなど、
目
○
的に沿った結果となった。
【助成金申請業務の効率化】#25
(2)助成金の早期
(2)
助成金の早期交
(2)
助成金の早期交
○
助成金の早期交
○
助成金申請業務については、
採択団体が円滑に助成金申
交付決定のた
付決定のため、助
付決定のため、助
付決定のため、助成
請手続きを行えるよう、
採択団体別に機構専任担当者を配
め、助成申請業
成申請業務の効
成申請業務の効
金申請業務の効率
置し、細やかな調整事項に対応できる体制としていること <課題と対応>
務の効率化を図
率化を図る。
率化を図る。
化を図っているか。
に加え、内定事務説明動画の配信により詳細な解説を引き
ること。
(関連指標)
続き行ったことにより、
助成金申請の受付から交付金決定
〇助成金申請業
までの平均処理期間を 17.1 日とした。
務の効率化
・平均処理期間
【ガバナンス強化のための支援の充実】#26
(3)助成先法人等
(3)助成先法人等の (3)助成先法人等の ○
助成先法人等の
令和 6 年度の助成先団体に対しては、内定時に事業実
○
のコンプライア
コンプライアン
コンプライアン
コンプライアンス
施に係る説明動画を配信し、事業を適切に実施するための
ンス確保の観点
ス確保の観点か
ス確保の観点か
確保の観点から、ガ
留意事項や助成先団体として整備すべき体制などについて
から、
ガバナンス
ら、
ガバナンス強
ら、ガバナンスの
バナンス強化の支
説明することにより、
ガバナンス強化の重要性に係る意識
強化の支援を充
化の支援を充実
強化を図るため、
援を充実させてい
づけを行った。
実させること。
させる。
助成先法人等へ
るか。
○
不正な手段により助成金の交付を受け、他の用途に使用
の現地調査、
指導
した場合や、
規程等に違反する悪質な行為により助成決定
等を行う。
の取消し等を行った場合の公表について、
募集要領に留意
事項として明記し、注意喚起を行った。
令和 6 年度助成先団体に対する進捗状況調査(209 件)
○
において、調査票及び確認のために必要な書類を徴求し、
必要に応じてフォローアップを行い、
課題を抱えている助
成先団体に対しては、適宜、課題解決のための相談・助言
を実施した。
ガバナンス強化の取組として、
令和 5 年度助成先団体に
○
ついて、
機構監査部門による実地監査及び書面による内部
監査を実施した。
(実地監査件数:12 件、書面監査件数:
16 件)
令和 6 年度助成先団体向けにガバナンス強化に関する
〇
研修会を開催した。参加者の利便性の向上を図るため、収
録配信型としガバナンス強化に関する支援が必要な団体
(25 団体)に対して、個別に視聴を促しフォローアップ
支援を行った。
- 31 -
特になし。
等との連携及び優れた取組を普及
社会福祉協議会、NPO 支援センター等に周知した。
させる目的で、NPO 法人等による
令和 6 年度助成事業の助成先団体による事業実績(209
地域の福祉課題の解決に資するた
事業)のうち、
「助成事業を通じて新たに他団体・関係機
めの WAM 助成シンポジウムをオ
関との連携等があった」とする助成先団体が 97.1%(203
ンラインで開催した。
参加者アンケ
事業)、
「事業完了後も連携を継続していく見込み」とする
ートにおいては
「良い変化があった」
助成先団体が 97.6%(204 事業)との回答を得た。
との回答が 99.6%に達するなど、
目
○
的に沿った結果となった。
【助成金申請業務の効率化】#25
(2)助成金の早期
(2)
助成金の早期交
(2)
助成金の早期交
○
助成金の早期交
○
助成金申請業務については、
採択団体が円滑に助成金申
交付決定のた
付決定のため、助
付決定のため、助
付決定のため、助成
請手続きを行えるよう、
採択団体別に機構専任担当者を配
め、助成申請業
成申請業務の効
成申請業務の効
金申請業務の効率
置し、細やかな調整事項に対応できる体制としていること <課題と対応>
務の効率化を図
率化を図る。
率化を図る。
化を図っているか。
に加え、内定事務説明動画の配信により詳細な解説を引き
ること。
(関連指標)
続き行ったことにより、
助成金申請の受付から交付金決定
〇助成金申請業
までの平均処理期間を 17.1 日とした。
務の効率化
・平均処理期間
【ガバナンス強化のための支援の充実】#26
(3)助成先法人等
(3)助成先法人等の (3)助成先法人等の ○
助成先法人等の
令和 6 年度の助成先団体に対しては、内定時に事業実
○
のコンプライア
コンプライアン
コンプライアン
コンプライアンス
施に係る説明動画を配信し、事業を適切に実施するための
ンス確保の観点
ス確保の観点か
ス確保の観点か
確保の観点から、ガ
留意事項や助成先団体として整備すべき体制などについて
から、
ガバナンス
ら、
ガバナンス強
ら、ガバナンスの
バナンス強化の支
説明することにより、
ガバナンス強化の重要性に係る意識
強化の支援を充
化の支援を充実
強化を図るため、
援を充実させてい
づけを行った。
実させること。
させる。
助成先法人等へ
るか。
○
不正な手段により助成金の交付を受け、他の用途に使用
の現地調査、
指導
した場合や、
規程等に違反する悪質な行為により助成決定
等を行う。
の取消し等を行った場合の公表について、
募集要領に留意
事項として明記し、注意喚起を行った。
令和 6 年度助成先団体に対する進捗状況調査(209 件)
○
において、調査票及び確認のために必要な書類を徴求し、
必要に応じてフォローアップを行い、
課題を抱えている助
成先団体に対しては、適宜、課題解決のための相談・助言
を実施した。
ガバナンス強化の取組として、
令和 5 年度助成先団体に
○
ついて、
機構監査部門による実地監査及び書面による内部
監査を実施した。
(実地監査件数:12 件、書面監査件数:
16 件)
令和 6 年度助成先団体向けにガバナンス強化に関する
〇
研修会を開催した。参加者の利便性の向上を図るため、収
録配信型としガバナンス強化に関する支援が必要な団体
(25 団体)に対して、個別に視聴を促しフォローアップ
支援を行った。
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特になし。