よむ、つかう、まなぶ。
参考資料1 令和6年度報酬改定後の状況を踏まえた課題に関する主な意見 (6 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_69057.html |
| 出典情報 | 障害福祉サービス等報酬改定検討チーム(第52回 1/22)《厚生労働省》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
21
うつ病患者への医療・雇用支援の拡充、利活用の促進により、障害福祉サービス事業等の安易な利用は抑制する必要が 一般社団法人全国地域で暮らそうネットワーク
ある。
22
就労継続支援A型、特例子会社、雇用ビジネスの対象者像が不明瞭になっている。雇用と障害福祉の位置づけを整理
し、企業における適正な雇用を推進していただきたい。
23
日中サービス支援型共同生活援助において、一定以上の割合で施設、精神科病院からの移行者、設置場所の自治体住民 一般社団法人全国地域で暮らそうネットワーク
の入居を認可要件にしてはどうか(地域に根ざしたサービスとする)。
一般社団法人全国地域で暮らそうネットワーク
機能強化型・協働型の推進(横断的な重点領域)
課題: 機能強化型の算定状況に地域差があり、「機能強化型なし」事業所が全体で約7割(R6.9時点(国調査))を占 一般社団法人日本相談支援専門員協会
24
めている。 方策: 機能強化型・協働型を推進し、体制整備によって質の確保・量的拡充(のぞまないセルフプランの
抑制)を進める。
人口減少・地域特性に対応した報酬体系の見直し
課題: 地方部では移動負担・人材確保難が大きく、都市部基準の報酬体系では同等の質と継続性を確保しにくい。
一般社団法人日本相談支援専門員協会
25
方策: 人口規模や移動負担など地域特性を踏まえ、地方部でも必要な支援が維持できる報酬体系への見直しが必要で
ある。
26
処遇改善と人材確保の強化
課題: 処遇改善加算の対象外であることや、物価高騰の影響も相まって採用・異動・定着の面で課題が生じている。
一般社団法人日本相談支援専門員協会
方策: 処遇改善や物価高騰への対策に加え、相談支援の魅力発信や普及啓発を進め、担い手確保と制度の持続性を高
める。
27
○支援の一定の質を担保するためのガイドラインの充実
障害のある人に質の高いサービスを提供するため、支援内容や運営に関するガイドラインの中身を充実し、それぞれの
一般財団法人全日本ろうあ連盟
事業所の評価をHP等に公表する。また、利用者のニーズと供給のミスマッチが生じないよう、地域の実情に応じて創意
工夫する。
4
うつ病患者への医療・雇用支援の拡充、利活用の促進により、障害福祉サービス事業等の安易な利用は抑制する必要が 一般社団法人全国地域で暮らそうネットワーク
ある。
22
就労継続支援A型、特例子会社、雇用ビジネスの対象者像が不明瞭になっている。雇用と障害福祉の位置づけを整理
し、企業における適正な雇用を推進していただきたい。
23
日中サービス支援型共同生活援助において、一定以上の割合で施設、精神科病院からの移行者、設置場所の自治体住民 一般社団法人全国地域で暮らそうネットワーク
の入居を認可要件にしてはどうか(地域に根ざしたサービスとする)。
一般社団法人全国地域で暮らそうネットワーク
機能強化型・協働型の推進(横断的な重点領域)
課題: 機能強化型の算定状況に地域差があり、「機能強化型なし」事業所が全体で約7割(R6.9時点(国調査))を占 一般社団法人日本相談支援専門員協会
24
めている。 方策: 機能強化型・協働型を推進し、体制整備によって質の確保・量的拡充(のぞまないセルフプランの
抑制)を進める。
人口減少・地域特性に対応した報酬体系の見直し
課題: 地方部では移動負担・人材確保難が大きく、都市部基準の報酬体系では同等の質と継続性を確保しにくい。
一般社団法人日本相談支援専門員協会
25
方策: 人口規模や移動負担など地域特性を踏まえ、地方部でも必要な支援が維持できる報酬体系への見直しが必要で
ある。
26
処遇改善と人材確保の強化
課題: 処遇改善加算の対象外であることや、物価高騰の影響も相まって採用・異動・定着の面で課題が生じている。
一般社団法人日本相談支援専門員協会
方策: 処遇改善や物価高騰への対策に加え、相談支援の魅力発信や普及啓発を進め、担い手確保と制度の持続性を高
める。
27
○支援の一定の質を担保するためのガイドラインの充実
障害のある人に質の高いサービスを提供するため、支援内容や運営に関するガイドラインの中身を充実し、それぞれの
一般財団法人全日本ろうあ連盟
事業所の評価をHP等に公表する。また、利用者のニーズと供給のミスマッチが生じないよう、地域の実情に応じて創意
工夫する。
4