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域の状況や課題を分析の上、整理したうえで議論していくことが重要である。
保育人材についても、介護と同様、就学前人口減少の状況、地域における
保育人材の供給量（養成校、他の就労先の状況などが関係）など、地域差や
地域固有の課題が存在している。地域分析し、関係者間で共有のうえ、地域
の実情に応じた対策を講じていくことが重要である。その仕組みを構築すべ
きであり、地域ごとに必要な人材確保対策を講じていくことが必要である。

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○ 保育人材確保のためには、保育士等の処遇改善のほか、働きやすい職場環
境づくり、新規資格取得と就労の促進、離職者の再就職・職場復帰の促進、
保育の現場・職業の魅力発信の取組を総合的に推進していくことが必要であ
る。

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○ 保育士等について、引き続き、処遇改善に取り組むとともに、各保育所等
のモデル賃金や人件費比率等の見える化に取り組み、保育士等の処遇の改善
を進めることが求められる。

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○ 加えて、働きやすい職場環境づくり、新規資格取得と就労の促進、離職者
の再就職・職場復帰の促進、保育の現場・職業の魅力発信の取組について、
これまでも「保育人材の確保に向けた総合的な対策」として総合的に取り組
んできたところ、更に取組を強化していく必要がある。

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○ 保育士の登録者数と就労者数に差がある中で、潜在保育士の再就職支援を
進める必要がある。保育士・保育所支援センターの法定化を行い、保育士確
保のための拠点として位置づけ、関係機関が連携協力して保育士の確保のた
めの支援を行う体制整備を促進することとしている（令和７年 10 月１日施
行）。潜在保育士の掘り起こしを中心に、介護同様、公的な機関等が担う役
割は大きい。
保育士・保育所支援センターの法定化を契機として、更なる機能強化を図
るとともに、プラットフォームの充実の中で、例えば、ハローワークや福祉
人材センターと連携した取組を行うなど、福祉人材の確保という大きな枠組
みの中で公的な機関の連携を更に強化していく必要がある。

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○ 保育人材の確保が課題となる中で、タスクシフト/シェアによる職場環境
改善も必要であり、業務の切り出しを行い、保育所等が専門人材以外の人材
を受け入れ、業務効率化を図ることも重要である。専門性を備えた保育士が
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