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の連携により全体の規模を拡大すること等によるメリット（※） を十分に理
解し、取り組んでいく必要がある。

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（※）資材・物品・ICT やテクノロジー機器等の一括仕入れによるコスト減、テクノロジー
導入・ICT・AI 等の技術に係る共同の研修等（デジタル中核人材を事業者間でシェアし
実施していく形も考えられる）
、多様な媒体による採用チャネルの共有、外国人材も含め
た育成支援。

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○ 既に行政において、事業者の協働化等を推進するための補助事業等を実施
しているが、規模を問わず、事業者が協働化等しやすい体制を整備していく
ため、自治体や事業者団体等と連携して実施していく必要がある。その際は、
協働化等のメリットについてわかりやすく示していく必要がある。
一方、大規模化は、サービス維持の観点でも有効な施策の一つであり、外
部の M&A 等を支援する事業者を含め、必要に応じて、福祉事業等の特質を踏
まえたデューデリジェンスを適切に行った上で、事業者間で進めていく必要
がある。

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○ 協働化・大規模化等のメリットは、地域別の状況を踏まえて考えていく必
要がある。中山間・人口減少地域では、利用者が点在しているため、サービ
ス需要も散在しており、サービス拠点の集約化だけではなく、間接業務の効
率化が有用である。一方、大都市部では利用者が所在する密度が高いため、
サービス拠点の統合も有用である。

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〇 協働化等の一つとして、社会福祉連携推進法人の活用があるところ、地域
福祉の充実、人材の確保・育成といった連携によるメリットをより享受でき
るよう、事務負担の軽減や業務要件の緩和などにより使いやすい仕組みとし
ていく必要がある。
あわせて、社会福祉連携推進法人や小規模事業者のネットワーク構築につ
いては、国による支援等も行われており、その普及を図っていく必要がある
とともに、社会福祉法人の合併の際に必要な経営資金の優遇融資（福祉医療
機構（WAM）による融資）についてもより活用を促進していく必要がある。

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（７）人材確保と職場環境改善・生産性向上（DX）に係る福祉サービスの共通
課題等に対する方向性
○ 人材確保と職場環境改善・生産性向上（DX）について、介護分野と同様に
障害福祉分野や保育分野においても、人手不足や職場環境改善・生産性向上
の必要性、職業の魅力の的確な発信など同様の課題を有している。これまで
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