社会資本整備等 ３．新しい時代に対応したまちづくり、地域づくり
ＫＰＩ第２階層

－
(次年度以降の改訂で記載)

〇スマートシティサービスの運営組織数︓
毎年度増加［実績調査の結果を踏ま
え、必要な改善策を講じる］

ＫＰＩ第１階層

〇スマートシティにおけるサービスに関する
評価指標の設定件数︓毎年度増加
［実績調査の結果を踏まえ、必要な改
善策を講じる］

〇スマートシティに取組む自治体及び民
間企業・地域団体の数(官民連携プラッ
トフォームの会員・オブザーバ数)︓毎年
度増加［実績調査の結果を踏まえ、必
要な改善策を講じる］
〇優良モデル、課題解決策に関する質の
高い情報発信数：毎年度増加
〇スマートシティ数︓2025 年までに 100

〇「デジタル田園都市国家構想総合戦
略(仮称)」を踏まえて検討

〇スマートシティで構築された社会領域サ
ービス数
- 社会領域(モビリティ、防災／防犯、イ
ンフラ／施設、健康／医療、教育、行政
等)

工程(取組・所管府省、実施時期)

23

24

25

ｂ．リカレント教育やデータリテラシー向上等に取組む大学等と
連携して、スマートシティの創出・運用に必要な人材の育
成・確保を図る。

→

ｃ．関係府省との連携強化を図りつつ、大学等を中核としたイノ
ベーションの創出と地域のニーズに応え社会変革を行う人材
の育成に資する共創の場の形成を推進する。

→

ｄ．スマートシティの人材育成プログラムを周知するとともに、人
材に関する情報提供を行う。(2026 年度以降も継続的に
実施)

→

→

→

③スマートシティサービスの普及と推進体制
ａ．スマートシティ施策のＫＰＩ設定指針に関し、各分野のスマ
ートシティサービスに関する更に適切な評価指標の設定につ
いて、調査・評価指標に留意しつつ、2022 年度中に関係
各府省との連携により検討する。その際、デジタル田園都市
国家構想における Well-being 指標との関係にも留意す
る。

→

ｂ．官民連携プラットフォームを通じて、関係府省庁等が連携し
て、ハンズオン支援や自治体と民間企業のマッチング支援を
行うとともに、スマートシティサービス提供に係る先進事例を
横展開し、地域の課題に応じた成功モデルの導入を促進す
る。(2026 年度以降も継続的に実施)

→

→

→

ｃ．関係府省による合同審査会についてデジタル田園都市国
家構想の取組との連携を強化するとともに、合同審査会を
踏まえた事業選定等を通じ、ＭａａＳや自動運転、ドロー
ン、グリーン化といった個別の分野も含めた全国各地のスマー
トシティ関連事業を推進し、実証から実装に向けた支援を
行い、定着・発展を図る。(2026 年度以降も継続的に実
施)

→

→

→

74