看護職員の業務負担軽減の効果
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看護職員の業務負担軽減の効果として、看護補助者や他職種との業務分担、看護補助者の配置時
間の工夫等に効果がある。
看護補助者を配置している病棟における、看護職員の業務負担軽減策に対しての効果（無回答を除く）
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10%

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100%

入退院支援部門のスタッフ（MSW等）との業務分担(n=1779)
看護補助者との業務分担(n=2072)
病棟クラークの配置(n=1645)
早出や遅出の看護補助者の配置(n=1564)
PT、OT、STとの業務分担(n=1501)
欠勤、患者の急変、不穏患者の対応等における他部署からの応援体制(n=1895)
看護補助者の増員(n=1509)
電子カルテの活用(n=1818)
薬剤師による内服薬管理や服薬指導等の実施(n=1601)
夜勤帯の看護補助者の配置(n=1526)
夜勤後の暦日の休日の確保(n=1586)
薬剤師の病棟配置(n=1540)
早出や遅出など夜勤帯のニーズに対応した柔軟な勤務体制の工夫(n=1591)
11時間以上の勤務間隔の確保(n=1720)
（２交代制勤務の場合）夜勤時の仮眠時間を含む休憩時間の確保(n=1595)
管理栄養士との業務分担(n=1352)
夜勤の連続回数が２連続（2回まで）の設定(n=1689)
院内保育所の設置(n=1269)
臨床工学技士との業務分担(n=1142)
ICT、AI、IoT等の活用(n=1091)
薬剤師によるミキシング（輸液準備）の実施(n=1025)
月の夜勤回数の上限の設定(n=1462)
看護職員の増員(n=1340)
夜間院内保育所の設置(n=1001)
27又は28の院内保育所における病児保育の実施(n=869)
夜勤専従勤務の導入もしくは夜勤専従者の増員(n=1207)
（２交代制勤務の場合）13時間以内となる夜勤時間の設定(n=966)
（３交代制勤務の場合）正循環の交代周期の確保(n=650)
２交代・3交代制勤務の見直し（変則への移行を含む）(n=860)
その他(n=227)

効果がある

どちらかと言えば効果がある

どちらとも言えない

出典：令和６年度入院・外来医療等における実態調査 （病棟看護管理者票）

どちらかと言えば効果がない

効果がない

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