４．改善策への取組の強化
頴田病院（96床）の取組例

国内の取組

〇専従の医療安全管理者の配置はしていないが、医療安全管理者が医療安全に係る適切な研修を
受講するとともに、病棟等の部署単位での安全対策を推進する者(医療安全推進担当者)を配置し、
現場における報告・学習の文化を醸成している。
〇また、医療安全管理者は地域の医療安全ネットワークに参画し、医療安全に係る情報交換等を行い、
自施設の医療安全活動に役立てている。

頴田病院の医療安全管理体制
医療安全の窓口や医療安全管理
委員会の資料作成等を担う
医療安全管理者※
（看護師長）

病

院

長

医療安全管理委員会

※医療安全管理者養成研修を受講済

医療安全に関する
組織内の意思決定をする場

委員には各部署・部門の責任者が任命
ー診療部門
・医局長、診療科長
ー看護部門
・看護部長、看護師長、看護主任
－医療技術部門
・臨床工学部長、薬剤部長等
ー事務部門
・事務長

セイフティーマネージャー
（医療安全推進担当者）
会議

医療安全対策の周知や実装
の実務方法を検討する場

セイフティーマネージャーには各部署・
部門の実務担当者を任命

各部署・部門
（全職員）

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