評価項目2-1

業務運営等の効率化 難

○法人全体の資金の有効活用による強靭化に向けた取組
（基盤強化推進基金の活用）（P158）
NHOに求められる役割を適切かつ確実に果たすために必要な感染症
対策・災害医療対策の建物整備やICT基盤整備といった医療機能の強靭
化に向けた取組を進めるため、病院と本部の保有資金から拠出する資
金を財源とする基金の運用を行った。(令和６年度執行額102億円)
○クラウドファンディングの推進（P158）
各病院における寄附金による資金獲得を最大限後押しするため、本
部一括契約によって、NHOのスケールメリットを活かして手数料を
ディスカウントできるよう検討を進めた。（令和６年度検討、令和７
年度実施予定）
○法人資金の運用（P159）
法人資金を有効活用するため、各病院の預託金を含めた本部管理資
金のうち各種支払・貸付等の法人運営に必要な資金を除く一時的な余
裕資金を、独立行政法人通則法第47条に定められた方法（※）で運用。
（※） 独立行政法人通則法（平成11年法律第103号）（抄）
（余裕金の運用）
第47条 独立行政法人は、次の方法による場合を除くほか、業務上の余裕
金を運用してはならない。
一 国債、地方債、政府保証債、その他主務大臣の指定する有価証券の
取得
二 銀行その他主務大臣の指定する金融機関への預金
三 信託業務を営む金融機関への金銭信託

自己評価

B

○土地や建物の売却・貸付（P159）
病院の運営や将来構想（計画）に支障がないことに留意しつつ、土
地・建物の売却・貸付を実施。
【売却】

令和６年度：３件

・使用していない宿舎地（飛び地）の売却
・病院敷地の一部を地方公共団体に売却 など
【貸付】
・訪問看護ステーション事業や特別養護老人ホーム運営事業等への
貸付
・障害者就労支援事業や病後児保育事業等への貸付
・看護大学や看護師養成所運営事業等への貸付

など

（注）貸付可能な事業は、NHOの業務に関係するものに限る

【貸付の具体的事例】
盛岡医療センター
事業：介護老人保健施設ケアコートもりおか
面積：2,141.13㎡（本体地の一部）
期間：30年間（平成28年５月１日～
令和28年４月30日）

建物外観（医療法人青樹会HPより）

下総精神医療センター
事業：鎌取相談支援センター、
ワークショップ鎌取、グループホームフジェール
面積：1,373.55㎡（旧准看護学校教室
・宿舎）
期間：20年間（平成26年４月１日～
令和16年３月31日） 建物外観（社会福祉法人ワーナーホームHPより）
30