介護現場の生産性向上を支える組織づくりとデジタル人材の育成支援
生産性向上セミナー

デジタル中核人材育成

組織（経営層・職員）向け
生産性向上啓発と改善手法学習

介護テクノロジー導入・活用
（ロボット・ICT等）を主導できる人材の養成

令和6年度申込人数
参加者
合計

介護
事業者

500

396

その他

フォローアップセミナー(R2～)

その他

ビギナーセミナー(R2～)

・介護事業所組織単位での参加
・ケーススタディを通じて改善取組実践力養成
104
・３日（2-3時間）Webｸグループワーク×６回
・各自事業所の改善計画作成を伴走支援

令和6年度申込人数
参加者
合計

介護
事業
者

4,700

3,525

・介護事業所経営者・介護職員向け
・ガイドラインを参考に改善取組手法学習
1,175 ・１日（2時間）Web講義×６回

令和6年度参加状況
参加者

事例
発表数

4,232

20

出展
企業数

生産性向上推進フォーラム
(H30~)

37 ・生産性向上の機運を盛り上げる目的

・事業所による取組報告、機器展示等
・ １日（4時間30分）ハイブリッド開催

《参加者の声》
・小さい取組からでも生産性向上につなることが判った
・継続していくことが大事だと感じた
・改善で直接的ケアの時間が増えた
・改善効果の見える化・検証方法など更に論理的に学びたい

デジタル中核人材育成研修(R6～)

・介護事業所推薦や本人希望のある介護職員向け
・改善手法/科学的介護・介護テクノロジー/リーダーシップ/マネジメントを学
習
・eラーニング＋３日間のグループワークと実演＋課題学習
・令和６年度は、1,656人養成（令和５年試行時は574人）
・各自事業所の介護ロボット・ICT導入計画作成を伴走支援
介護ロボット・
ICT導入計画

《参加者の声》
・長期的な計画が必要であり、他職員にも是非受講してもらいたい
・テクノロジーに不慣れな職員への支援も講師の対応を参考にしたい
・現場で生産性向上を実現するのは職員一人一人なのだと理解できた
・テクノロジー導入後の問題点が共有でき改善策のヒントが得られた

デジタル中核人材養成手法確立
（手引き／標準プログラム 令和６年度作成）

・デジタル中核人材のスキル要件や能力要件を定義
・自治体や介護事業所がデジタル中核人材を育成する際の参考を提示
【デジタル中核人材養成研修手引き】
https://www.mhlw.go.jp/stf/kaigo-seisansei_forum.html

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