④

現場の意見をどのよう
に委員会に反映してい
るか（複数回答可）

⑤

委員会での決定事項
等の職員への伝達方
法（複数回答可）

⑥

委員会開催による効果
（複数回答可）

⑦

委員会の開催や決定
事項への取組にあたっ
ての課題（複数回答
可）

(2) 委員会を開催していない理
由（複数回答可）

1 現場を代表する職員が委員として参加している
2 委員が現場の職員の意見を聞く機会を定期的に設けている
3 職員向けアンケートで定期的に意見を収集している
4 グループウェア等の情報共有ツールで意見を収集している
5 職員参加のSNSやメールなどで随時意見を収集している
6 その他
1 現場を代表する職員が委員として参加し持ち帰って伝達している
2 議事録を掲示板やグループウェア等の情報共有ツールで開示している
3 施設のフロアや部署の定例会議で共有している
4 日々の申し送り等の席上で共有している
5 その他
1 介護現場の生産性向上と業務改善に取り組めるようになった
2 組織全体のチーム力とマネジメント力が向上した
3 組織全体の業務分担の見直し（タスクシフト／シェア）につながった
4 現場の課題を吸い上げて明確化できた
5 介護テクノロジーを活用するためのアセスメント力が向上した
6 介護テクノロジーを効果的に活用できるようになった
7 利用者の自立支援と個別性の高いケアを実現できるようになった
8 科学的介護を実現できるようになった
9 より高い質のケアの実践を目指せるようになった
10 今のところ効果を感じていない
11 その他
1 業務が多忙で十分に実施できていない
2 委員会を開催するための情報が不足している
3 議論を先導するファシリテーターとなる職員がいない
4 参加する職員や意欲的な職員が少ない
5 委員会の開催のための職員の日程調整が難しい
6 議題の件数に対して開催回数が少なすぎる
7 定例で開催するための議題を事務局で準備できない
8 委員会で活発な議論が行われない
9 法人本部や他施設の委員会との連携が難しい
10 その他
11 特になし
1 議論を先導するファシリテーターとなる職員がいない
2 委員会に関する情報が足りない
3 関心を持つ現場職員が少ない
4 委員会の必要性を感じない
5 職員の業務負担が多い
6 委員会の開催手法が分からない
7 分からない
8 その他

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