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資料2 看護職員の資質の向上に向けた取組について (27 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_73739.html |
| 出典情報 | 2040年に向けた看護職員の養成・確保の在り方に関する検討会(第3回 6/22)《厚生労働省》 |
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看護職員(新人看護職員研修後、看護管理者、プラチナナース)の資質の向上を図るた
めの研修事業(地域医療介護総合確保基金による実施例)
事業実施例
新
人
看
看護
護職
職員
員研
修
後
の
• 看護職員資質向上研修事業
中堅期を中心とした看護職員を対象に、看護技術・医療安全・専門知識の向上を目的とした研修を実施し、看護ニーズの高度化・多様
化に柔軟に対応できる実践力と判断力を養い、医療事故防止や看護実務の質の向上を図る。
• キャリア形成・専門性向上支援事業
離職中の看護職員の復職支援やキャリアアップを目的に、認定・専門看護師等を活用した研修を実施し、救急・外来のトリアージやがん
看護など分野別の専門性を高めることで、看護職員のキャリア形成と質の高い看護実践力の向上を図る。
• 指導者育成・連携促進事業
看護学生実習を担う指導者の育成や医療・福祉施設で働く看護職員の交流・ネットワークづくりを目的とした研修を実施し、実習指導
力の向上と施設間連携を促進することで、看護教育および地域全体における看護の質の向上を図る。
• 看護管理者育成・マネジメント力強化事業
看護管理者(看護師長以上等)を対象に、地域包括ケアシステムの構築や在宅医療の推進に対応できる看護管理機能の強化を目的とし
て、組織運営やチーム医療、多職種連携、問題解決能力等の向上を図る研修や継続的な学びの場を提供し、医療機関全体の看護の質向
上と働きやすい職場づくりを推進する。
管
理
者
• 認定看護管理者(CNA)育成・実践力向上事業
認定看護管理者および看護管理者を対象に、高度化・複雑化する医療現場における看護管理の実践力強化を目的としたフォローアップ
研修を実施し、専門的知識・判断力・マネジメント能力を深化させることで、働きやすい職場環境の整備や組織力向上につながる看護
管理の実践を促進する。
• 看護人材獲得支援事業
医療機関における看護職員の勤務環境や処遇の改善を促進するため、看護職員が抱える課題の抽出および解決に向けた助言を行うとと
もに、人材確保に関する好事例の共有や情報交換を通じて、働きやすく魅力ある職場づくりを推進し、看護職員の確保・定着および離
職防止を図る。
プ
ラ
チ
ナ
ナ
ー
ス
• 看護職員再就業活躍支援事業
定年退職前後の看護職員等を対象に、セカンドキャリアや多様な働き方について学ぶ機会を提供し、潜在化の防止と再就業の促進を図
るとともに、医療・介護・地域分野での活躍を支援し、看護職員の確保・定着につなげる。
• プラチナナース活用促進支援事業
豊富な経験を有するプラチナナースや定年前後の看護職員が、訪問看護等の地域医療分野で即戦力として活躍できるよう、必要な知
識・技術の習得や就業支援を行い、人材不足の解消と地域における看護提供体制の充実を図る。
出典:「令和6年度
看護職員の資質の向上に係る研修事業等の実施状況」(医政局看護課調べ)
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めの研修事業(地域医療介護総合確保基金による実施例)
事業実施例
新
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看護
護職
職員
員研
修
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• 看護職員資質向上研修事業
中堅期を中心とした看護職員を対象に、看護技術・医療安全・専門知識の向上を目的とした研修を実施し、看護ニーズの高度化・多様
化に柔軟に対応できる実践力と判断力を養い、医療事故防止や看護実務の質の向上を図る。
• キャリア形成・専門性向上支援事業
離職中の看護職員の復職支援やキャリアアップを目的に、認定・専門看護師等を活用した研修を実施し、救急・外来のトリアージやがん
看護など分野別の専門性を高めることで、看護職員のキャリア形成と質の高い看護実践力の向上を図る。
• 指導者育成・連携促進事業
看護学生実習を担う指導者の育成や医療・福祉施設で働く看護職員の交流・ネットワークづくりを目的とした研修を実施し、実習指導
力の向上と施設間連携を促進することで、看護教育および地域全体における看護の質の向上を図る。
• 看護管理者育成・マネジメント力強化事業
看護管理者(看護師長以上等)を対象に、地域包括ケアシステムの構築や在宅医療の推進に対応できる看護管理機能の強化を目的とし
て、組織運営やチーム医療、多職種連携、問題解決能力等の向上を図る研修や継続的な学びの場を提供し、医療機関全体の看護の質向
上と働きやすい職場づくりを推進する。
管
理
者
• 認定看護管理者(CNA)育成・実践力向上事業
認定看護管理者および看護管理者を対象に、高度化・複雑化する医療現場における看護管理の実践力強化を目的としたフォローアップ
研修を実施し、専門的知識・判断力・マネジメント能力を深化させることで、働きやすい職場環境の整備や組織力向上につながる看護
管理の実践を促進する。
• 看護人材獲得支援事業
医療機関における看護職員の勤務環境や処遇の改善を促進するため、看護職員が抱える課題の抽出および解決に向けた助言を行うとと
もに、人材確保に関する好事例の共有や情報交換を通じて、働きやすく魅力ある職場づくりを推進し、看護職員の確保・定着および離
職防止を図る。
プ
ラ
チ
ナ
ナ
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ス
• 看護職員再就業活躍支援事業
定年退職前後の看護職員等を対象に、セカンドキャリアや多様な働き方について学ぶ機会を提供し、潜在化の防止と再就業の促進を図
るとともに、医療・介護・地域分野での活躍を支援し、看護職員の確保・定着につなげる。
• プラチナナース活用促進支援事業
豊富な経験を有するプラチナナースや定年前後の看護職員が、訪問看護等の地域医療分野で即戦力として活躍できるよう、必要な知
識・技術の習得や就業支援を行い、人材不足の解消と地域における看護提供体制の充実を図る。
出典:「令和6年度
看護職員の資質の向上に係る研修事業等の実施状況」(医政局看護課調べ)
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