令和６年５月22日新たな地域医療構想等に関する検討会資料（福島県玉川構成員提出資料（一部改））

Ⅱ

現在の地域医療構想における課題と対応
Ⅱ－１ 全体像 ～現在、そして次に向けて～
課

現状と課題

枠組・推進体制

題

構想への誤解・理解不足
目標年次(2025年)の早期陳腐化
経営判断の困難性（特に民間）

役割分担・医療体制

「構想」の建付アップデート
グランドデザインの可視化

会議デザインの不足

経営判断支援の観点の強化、
会議デザインのアップデート

事務局体制の専門性・調整力の
不足

業務の量・質の大幅増に対応する組
織体制の確保

空白期間(2026年度)対応【済】

組織特性を踏まえた専門性の確保・
育成・支援策

病床必要量と機能報告の
制度的な不整合（病床・病棟）

目標と実績が対応する設計への見直し

策定時と実際の機能のズレ
（急性期・回復期）
医療資源が乏しい地域への対応
（在宅の受け皿縮小地域）
在宅や介護との連携に際する調
整負担・難度
医師・看護師不足への対応

資料出所：福島県保健福祉部玉川次長提出資料

次の構想に向けての課題

現実的な医療機能を踏まえた目標の
設定・柔軟化
地域類型に応じたシナリオの設定
現実解を意識した在宅や介護との連
携強化
病院経営の持続可能性の視点
人材確保に関する制度設計の見直
し・強化（国・地方双方）

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