よむ、つかう、まなぶ。

MC plus(エムシープラス)は、診療報酬・介護報酬改定関連のニュース、

資料、研修などをパッケージした総合メディアです。


■ 大学病院における医師の働き方に関する調査研究報告書 (54 ページ)

公開元URL https://ajmc.jp/news/2023/04/17/5048/
出典情報 全国医学部長病院長会議 記者会見(4/17)《全国医学部長病院長会議》
低解像度画像をダウンロード

資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。

医師の勤務時間短縮に向けた取組み実施内容(複数回答可)
医師の勤務時間短縮に向けた取組み実施内容 回答率 (N=81 未回答1病院除く)
0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

80.0%

90.0%

75.3%

1)複数主治医制/チーム制の実施

66.7%

2)救命救急センター等の24時間稼働部署への交代制勤務の導入

7.4%

3)フレックスタイム制の活用

13.6%

4)外来受付時間の短縮

22.2%

5)時間外の主治医対応の廃止

74.1%

6)患者・家族への説明等の勤務時間内実施

6.2%

7)一日当たり外来患者数の均てん化による業務量の平準化(曜日によって外来患者数の増減幅の是正)
8)カンファランス等の勤務時間内実施(診療科単位での外来なし時間の設置等によるカンファランスの実
施、ランチミーティング利用のカンファランス))

38.3%
39.5%

9)カンファランス等のIT化(ビデオ・オンデマンド、Web会議等の活用等)による参加者の縮減
10)院内会議(診療科長会議、各種委員会等)の削減、参加人員の削減、時間短縮や勤務時間内開催な
どの見直し

74.1%
39.5%

11)宿日直箇所の統合等による宿日直箇所(宿日直者)の削減

56.8%

12)オンコール体制による宿日直箇所(宿日直者)の削減

12.3%

13)宿日直対象者の見直し(増員)による一人あたりの宿日直回数の削減

33.3%

14)夜勤明け勤務の廃止、縮小(時間短縮)

21.0%

15)連続勤務時間の制限

33.3%

16)ICTを活用した業務の見直し(申し送り、緊急業務、スケジュール等の情報共有)

80.2%

17)有給休暇取得の奨励(年間の休暇取得目標設定と計画・実行による休暇取得)

4.9%

18)その他

令和4年7月1日現在 特定行為研修修了看護師の配置病院数
特定行為研修修了看護師の配置病院数
(N=81 未回答1病院除く)

30名以上配置, 7.4%

0名配置, 9.9%

20-29名配置, 7.4%

10-19配置, 16.0%

1-9名配置, 59.3%

回答病院数
特定行為研修終了
看護師数と比率

特定行為研修修了者配置病院

0名配置

1-9名配置 10-19配置
8

48

13

構成比率

20-29名配 30名以上 合計回答
0名配置
配置
病院数

6

6

50

81

9.9%

1-9名配置 10-19配置
59.3%

16.0%

20-29名配 30名以上

配置
7.4%

7.4%

最小人数 最大人数

0

67