WAM

退職者を出さないための工夫 ②

（抜粋）

（人材育成・教育・定着支援）

（多様な人材活用・継続雇用）

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プリセプター・メンター・チューター・エルダー制度
OJT担当配置、新人職員フォロー
入職後面談（1か月・3か月・定期）
研修制度（階層別・対話研修・マネジメント研修）
キャリアパス制度・キャリアアップ支援
資格取得支援（費用補助・祝い金）

（処遇改善・評価・賃金）
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賃金ベースアップ、給与水準引き上げ
処遇改善加算・補助金の全算定
手当増額、賞与増額、物価高騰支援金
公正な人事考課・評価制度
福利厚生の充実（検診補助、休暇、記念品等）

（ICT・業務効率化・環境整備）
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ICT機器・介護ロボット・生成AI導入
業務効率化による負担軽減
人員配置緩和、夜勤回数削減
職場環境改善（空調、休憩室、設備投資）

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高齢者雇用・障がい者雇用の推進
定年65歳・再雇用・継続雇用
外国人職員の一時帰国支援
内部異動・法人内異動の容認

（組織運営・制度・仕組み）
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エンゲージメントサーベイ、意識調査
委員会・作業部会による職員参画
職員意向調査、人事異動への反映
慎重な採用、事前アンケート
経営改革・制度見直し

（理念・価値観・意識づくり）
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「職員は宝」「明るく楽しく」を理念に掲げる
働きがいと働きやすさの両立
介護業界の将来を見据えた対話
地域貢献・経営参画意識の醸成

など

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