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2025年度 特別養護老人ホームの人材確保に関する調査結果 (18 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.wam.go.jp/hp/keiei-report-r7/ |
| 出典情報 | 2025年度特別養護老人ホームの人材確保に関する調査について（2／12）《福祉医療機構》 |
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WAM
職員不足への対応策
（直接処遇職員が「不足している」と回答した施設）
(複数選択｜n=598）
96.5%
求人活動を実施
業務内容の見直し・効率化
59.9%
時間外労働を増やして対応
52.7%
労働時間（シフト）を変更・調整
41.3%
派遣職員を採用
41.3%
法人内の他施設より異動
28.1%
スポットワーク利用者を採用
17.4%
事業縮小・廃止を検討中
その他
対応策を講じていない
8.4%
3.8%
0.0%
※「スポットワーク利用者」は短時間・単発の就労を内容とする雇用契約のもとで働く者を指す（以下同じ）
その他）
外国人介護人材の積極的採用(EPA、技能実習生等)、見守りなどはICTや介護ロボットを活用、紹介業者を活用した職員の採用、
管理職・専門員等のヘルプ、受入れ制限、スポットワーク利用者を検討中、別拠点のデイサービスを廃止 等
Copyright ⓒ 2026 Welfare And Medical Service Agency (WAM). All rights reserved.
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職員不足への対応策
（直接処遇職員が「不足している」と回答した施設）
(複数選択｜n=598）
96.5%
求人活動を実施
業務内容の見直し・効率化
59.9%
時間外労働を増やして対応
52.7%
労働時間（シフト）を変更・調整
41.3%
派遣職員を採用
41.3%
法人内の他施設より異動
28.1%
スポットワーク利用者を採用
17.4%
事業縮小・廃止を検討中
その他
対応策を講じていない
8.4%
3.8%
0.0%
※「スポットワーク利用者」は短時間・単発の就労を内容とする雇用契約のもとで働く者を指す（以下同じ）
その他）
外国人介護人材の積極的採用(EPA、技能実習生等)、見守りなどはICTや介護ロボットを活用、紹介業者を活用した職員の採用、
管理職・専門員等のヘルプ、受入れ制限、スポットワーク利用者を検討中、別拠点のデイサービスを廃止 等
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