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2025年度 特別養護老人ホームの人材確保に関する調査結果 (25 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.wam.go.jp/hp/keiei-report-r7/ |
| 出典情報 | 2025年度特別養護老人ホームの人材確保に関する調査について（2／12）《福祉医療機構》 |
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WAM
外国人人材を雇用するメリット
（外国人人材を「雇用している」
または「雇用していないが過去には雇用していた」と回答した施設）
(複数選択｜n=665）
労働力の確保
95.3%
若年の人材を確保できる
55.3%
勤務意欲の高い人材を確保できる
53.4%
他職員の資質向上
32.8%
多文化交流
29.2%
長期的な雇用が期待できる
28.3%
施設の雰囲気が明るくなる
26.8%
国際協力
15.8%
利用者に喜ばれる
その他）
13.4%
その他
1.4%
とくになし
2.1%
明朗・意欲的・行動のポジティブな人材もいる、３年経つとほとんどが都市部に転出するが３年間は勤務してくれる、若年のた
め年収が低い、介護福祉士を取得すれば日本人職員との違いは実質無い 等
Copyright ⓒ 2026 Welfare And Medical Service Agency (WAM). All rights reserved.
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外国人人材を雇用するメリット
（外国人人材を「雇用している」
または「雇用していないが過去には雇用していた」と回答した施設）
(複数選択｜n=665）
労働力の確保
95.3%
若年の人材を確保できる
55.3%
勤務意欲の高い人材を確保できる
53.4%
他職員の資質向上
32.8%
多文化交流
29.2%
長期的な雇用が期待できる
28.3%
施設の雰囲気が明るくなる
26.8%
国際協力
15.8%
利用者に喜ばれる
その他）
13.4%
その他
1.4%
とくになし
2.1%
明朗・意欲的・行動のポジティブな人材もいる、３年経つとほとんどが都市部に転出するが３年間は勤務してくれる、若年のた
め年収が低い、介護福祉士を取得すれば日本人職員との違いは実質無い 等
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