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【資料２】業績評価シート（令和６年度）Ⅲ．組織・運営体制関係 (6 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_83465.html |
| 出典情報 | 全国健康保険協会業績評価に関する検討会（第46回 9／29）《厚生労働省》 |
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【事業計画の達成状況】（事業報告書 P183）
○
人事評価制度を通じて、組織目標の達成を促すとともに、高い実績を上げた職員に対して適正
な処遇を行い、職員のモチベーションの維持・向上を図っています。
○
また、人事制度については、契約職員も含めた全員参加型運営を推進し、更なる保険者機
能の強化・発揮に向けて職員が意欲を持って業務に取り組むとともに、より職員の適性に
応じた働き方ができるよう制度を見直すこととし、具体的な改正案を策定しました。この
改正内容の実施に向け、システム改修等の準備を進めた他、制度改正概要について職員説
明会を開催しました。
-6-
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人事評価制度を通じて、組織目標の達成を促すとともに、高い実績を上げた職員に対して適正
な処遇を行い、職員のモチベーションの維持・向上を図っています。
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また、人事制度については、契約職員も含めた全員参加型運営を推進し、更なる保険者機
能の強化・発揮に向けて職員が意欲を持って業務に取り組むとともに、より職員の適性に
応じた働き方ができるよう制度を見直すこととし、具体的な改正案を策定しました。この
改正内容の実施に向け、システム改修等の準備を進めた他、制度改正概要について職員説
明会を開催しました。
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