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民間病院をめぐる事業承継・M&Aの最新動向 (7 ページ)
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出典情報 | 民間病院をめぐる事業承継・M&Aの最新動向(7/14)《日本医師会総合政策研究機構》 |
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1.2
対象と方法
インタビュー調査の対象は、医業経営の支援を生業とする士業の専門職(税理
士、公認会計士)およびコンサルタントである。計5社から計 10 名に調査にご
協力いただいた。その属性の内訳は、図表 2-2-1 の通りである。
図表 2-2-1. 対象者の属性
公認会計士・税理士
1名
税理士
3名
コンサルタント
6名
調査手法としては、半構造化インタビュー調査を採用した。図表 2-2-2 の論点
を事前に提示したうえで、当日はインタビュー・ガイド(巻末資料に添付)を用
いて調査を行ったが、実際はその場の話に流れや相互のやり取りに応じて、原則
自由に回答してもらった。調査は 2025 年 1 月~3 月にかけて実施。すべて対象
者のオフィスにて対面で行い、調査時間は1回当たり 90 分前後であった。
図表 2-2-2. インタビューの論点
1.昨今の病院経営の動向、特にコロナ禍以降の変化
2.民間病院の承継・M&Aの最新動向、環境の変化について
3.民間病院の承継・M&Aにおける医療系ファンド等について
4.上記に関わる現場の問題意識と解決の方向性について
5.その他
関連する重要論点(医療政策、医業経営、その他)
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対象と方法
インタビュー調査の対象は、医業経営の支援を生業とする士業の専門職(税理
士、公認会計士)およびコンサルタントである。計5社から計 10 名に調査にご
協力いただいた。その属性の内訳は、図表 2-2-1 の通りである。
図表 2-2-1. 対象者の属性
公認会計士・税理士
1名
税理士
3名
コンサルタント
6名
調査手法としては、半構造化インタビュー調査を採用した。図表 2-2-2 の論点
を事前に提示したうえで、当日はインタビュー・ガイド(巻末資料に添付)を用
いて調査を行ったが、実際はその場の話に流れや相互のやり取りに応じて、原則
自由に回答してもらった。調査は 2025 年 1 月~3 月にかけて実施。すべて対象
者のオフィスにて対面で行い、調査時間は1回当たり 90 分前後であった。
図表 2-2-2. インタビューの論点
1.昨今の病院経営の動向、特にコロナ禍以降の変化
2.民間病院の承継・M&Aの最新動向、環境の変化について
3.民間病院の承継・M&Aにおける医療系ファンド等について
4.上記に関わる現場の問題意識と解決の方向性について
5.その他
関連する重要論点(医療政策、医業経営、その他)
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