を構築する。


単に今ある中小企業庁のＭ＆Ａ支援機関登録制度に準じる制度とするよ
りも、当初から、病院・診療所やそれらを運営する医療法人のＭ＆Ａを支
援するための公的な資格制度を構築し、有資格者を抱える事業者への免許
制度を展望してはどうか。

３．３

地域密着型の医業承継・Ｍ＆Ａ支援策の強化

病院の事業承継・Ｍ＆Ａを取り巻く環境について、都会と地方では大きく状況
が異なる。首都圏や政令指定都市、県庁所在地レベルの地方都市であれば、承継・
Ｍ＆Ａ支援の民間ビジネスの対象となるが、それ以外の地方都市や過疎地域に
おける医業承継問題には、公的な支援が必要である。以下にそのアイデアを提言
する。

（１）【制度面での支援】地域医療連携推進法人制度の充実


地域医療には必要だが、人口減少に伴う需要減退予測や後継者難等の理由で
存続が危ぶまれる病院の受け皿としての役割が期待される。しかし、今まで
のところ、
「競争よりも協調」を進めることで人口減少社会においても地域
に医療を残すという、制度本来の趣旨に沿った活用が十分になされていると
は言い難い。



今回のインタビューでも制度活用の具体的メリットが見えづらいとの見解
が目立った。制度活用に向けて、税制優遇その他の具体的なインセンティブ
を追加することが必要ではないか。

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