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2025年05月16日【厚労省保険局へ要望】全ての看護職員の処遇改善につながる財政支援を要望 (22 ページ)
出典
公開元URL | https://www.nurse.or.jp/home/assets/20250516_nl01.pdf |
出典情報 | 厚労省保険局へ要望 全ての看護職員の処遇改善につながる財政支援を要望(5/16)《日本看護協会》 |
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Ⅱ-1-1
病棟における看護業務の効率化に向けたICT活用
• ICTの活用による看護職員の更なる業務負担軽減を図り、看護の専門性をより一層発揮できる
効果的・効率的な体制整備に向けて、「夜間看護体制加算」等における取組みの必須項目の
選択肢の1つとして、「ICT、AI、IoT等の活用による業務負担軽減」を組み入れられたい。
•
限られた人材で増大する医療・看護ニーズに応えるためには、ICTを活用した看護業務の効率化を推進する必要がある。バイタルサイン
等の自動測定・入力や、スマートフォン(チャット)を活用した患者と看護師との情報伝達、インカム利用、電子問診・AI問診システム
など、ICTを活用した業務の見直し・省力化の取組みにより、安全で質の高い看護サービスの提供を実現している病院もあるが、ICTの
活用状況は病床規模による差もいまだ大きい。
•
ICT活用が難しい理由としては、導入・維持に要するコストはもとより、対応する人材の育成・確保、知識やノウハウの習得などが挙げ
られているが、活用に向けた取組を着実に進めることが重要であり、「夜間看護体制加算」等における取組みの必須項目の選択肢の1つ
として、「 ICT、AI、IoT等の活用による業務負担軽減」を組み入れることを要望する。
■ICT活用は病床規模の違いが大きく、特に小規模病院では活用割合が低い。
図表1
病床規模別に見た、ICT活用割合 (n=3,417 複数回答)
図表2
業務効率化に向けた取組みを実施するにあたって必要なこと
(各取組に「関心はあるが現時点での実施が難しい」と回答した者)
77.1
電子カルテシステム(看護記録)
(%)
47.1
記録の効率化
(n=1958)
院内コミュニケーションツール
医療スタッフの教育プラットフォーム
80.6
500床以上(n=290)
患者モニタリングシステム
400~499床(n=212)
300~399床(n=353)
患者ポータル)
200~299床(n=467)
45.4
ICTを用いた情報の共有
(n=1459)
100~199床(n=1,193)
モバイルヘルスアプリ
99床以下(n=895)
AIを活用した診断や治療の支援
無回答・不明(n=7)
アプリやクラウドと連携可能な医療機器
「院内コミュニケーションツール」:医療スタッフ間でのファイル共有や
グループチャット機能など
「医療スタッフの教育プラットフォーム」:オンラインでの継続教育や
トレーニングなど
「患者ポータル」:患者が自分の医療情報にアクセスできるオンライン
プラットフォーム
「モバイルヘルスアプリ」:患者の健康管理や病院とのコミュニケーション
を支援するスマートフォンアプリ
「AIを活用した診断や治療の支援」:CT、MRI、心電図等の画像
解析、病理診断の支援など
「アプリやクラウドと連携可能な医療機器」:ポータブルエコーなど
オンライン診療
その他
特にない
無回答・不明
-
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
70.0
80.0
90.0 100.0 (%)
出典:2024年病院看護実態調査(日本看護協会)
ロボットなどを用いた
作業の効率化
(n=2168)
90.5
32.6
77.6
23.4
勤務表作成ソフトの導入
(n=1408)
出典:2023年病院看護実態調査(日本看護協会)
財源の確保
対応する人材の確保・育成
知識やノウハウの習得(獲得)
組織内の理解・調整
実施体制づくり
職員の理解・協力
その他
特にない
無回答・不明
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病棟における看護業務の効率化に向けたICT活用
• ICTの活用による看護職員の更なる業務負担軽減を図り、看護の専門性をより一層発揮できる
効果的・効率的な体制整備に向けて、「夜間看護体制加算」等における取組みの必須項目の
選択肢の1つとして、「ICT、AI、IoT等の活用による業務負担軽減」を組み入れられたい。
•
限られた人材で増大する医療・看護ニーズに応えるためには、ICTを活用した看護業務の効率化を推進する必要がある。バイタルサイン
等の自動測定・入力や、スマートフォン(チャット)を活用した患者と看護師との情報伝達、インカム利用、電子問診・AI問診システム
など、ICTを活用した業務の見直し・省力化の取組みにより、安全で質の高い看護サービスの提供を実現している病院もあるが、ICTの
活用状況は病床規模による差もいまだ大きい。
•
ICT活用が難しい理由としては、導入・維持に要するコストはもとより、対応する人材の育成・確保、知識やノウハウの習得などが挙げ
られているが、活用に向けた取組を着実に進めることが重要であり、「夜間看護体制加算」等における取組みの必須項目の選択肢の1つ
として、「 ICT、AI、IoT等の活用による業務負担軽減」を組み入れることを要望する。
■ICT活用は病床規模の違いが大きく、特に小規模病院では活用割合が低い。
図表1
病床規模別に見た、ICT活用割合 (n=3,417 複数回答)
図表2
業務効率化に向けた取組みを実施するにあたって必要なこと
(各取組に「関心はあるが現時点での実施が難しい」と回答した者)
77.1
電子カルテシステム(看護記録)
(%)
47.1
記録の効率化
(n=1958)
院内コミュニケーションツール
医療スタッフの教育プラットフォーム
80.6
500床以上(n=290)
患者モニタリングシステム
400~499床(n=212)
300~399床(n=353)
患者ポータル)
200~299床(n=467)
45.4
ICTを用いた情報の共有
(n=1459)
100~199床(n=1,193)
モバイルヘルスアプリ
99床以下(n=895)
AIを活用した診断や治療の支援
無回答・不明(n=7)
アプリやクラウドと連携可能な医療機器
「院内コミュニケーションツール」:医療スタッフ間でのファイル共有や
グループチャット機能など
「医療スタッフの教育プラットフォーム」:オンラインでの継続教育や
トレーニングなど
「患者ポータル」:患者が自分の医療情報にアクセスできるオンライン
プラットフォーム
「モバイルヘルスアプリ」:患者の健康管理や病院とのコミュニケーション
を支援するスマートフォンアプリ
「AIを活用した診断や治療の支援」:CT、MRI、心電図等の画像
解析、病理診断の支援など
「アプリやクラウドと連携可能な医療機器」:ポータブルエコーなど
オンライン診療
その他
特にない
無回答・不明
-
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
70.0
80.0
90.0 100.0 (%)
出典:2024年病院看護実態調査(日本看護協会)
ロボットなどを用いた
作業の効率化
(n=2168)
90.5
32.6
77.6
23.4
勤務表作成ソフトの導入
(n=1408)
出典:2023年病院看護実態調査(日本看護協会)
財源の確保
対応する人材の確保・育成
知識やノウハウの習得(獲得)
組織内の理解・調整
実施体制づくり
職員の理解・協力
その他
特にない
無回答・不明
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