医師の労働時間短編に向けた皿急的な取組(H30 (2018) 年2月)の概要

ud

stみのさ相対洒征漂並4と9古源難薄陣陸 /パき如 で了
中過出のいさびき当落と赤水音呈國さどり07iのーー※
思過庫ひま古引壁薄陣の半田遼R陣層壁

剖添洗

S叶

勤務医を雇用する個々の 医療機関における経営の 医師の労働時間短縮に
医療機関が自らの状況を踏ま 立場、個々の医療現場の責任 向けて国民の理解を適切に求め
え、できることから自主的な 者・指導者の立場の医師の る周知の具体的枠組みに

取組を進めることが重要 主体的な取組を支援。 ついて、 早急な検討が必

1 医師の労働時間 まずは医師の在院時間について、客観的な把握を行う。
管理の適正化に ICカード、タイムカード等が導入されていない場合でも、出退勤時間の記録を
向けた取組 上司が確認する等、在院時間を的確に把握する。
2 36箇定等の 36協定の定めなく、又は定めを超えて時間外労働をさせていないか確認する。
自己点検 医師を含む自機関の医療従事者とともに、 36協定で定める時間外労働時間数に
5 ついて自己点検を行い、必要に応じて見直す。
3 産業保健の 労働安全衛生法に定める衛生委員会や産業医等を活用し、長時間勤務となってい
仕組みの活用 る医師、診療科等ごとに対応方策について個別に議論する。
| 点滴に係る業務、診断書等の代行入力の業務等については、平成19年通知(※)
4 タスク・シフ 等の趣旨を踏まえ、 医療安全に留意しつつ、原則医師以外の職種により分担して
ティング (業務の移 実施し、医師の負担を軽減する。 拉の給につい年12朋28時1228001和7

管) の推進 特定行為研修の受講の推進とともに、研修を修了した看護師が適切に役割を果た

せる業務分担を具体的に検討することが望ましい。

5 女性医師等の支援 短時間勤務等多様で柔軟な働き方を推進するなどきめ細やかな支援を行う。 |

6 医療機関の 口 全ての医療機関において取り組むことを基本とする1て5のほか、各医療機関の状
状況に応じた 況に応じ、勤務時間外に緊急でない愚者の病状説明等を行わないこと、 当直明け
医師の労働時間 の勤務負担の緩和(連続勤務時間数を考慮した退勤時刻の設定)、 勤務間イン
旭辻に向けた取細 ターバルの設定、複数主治医制の導入等について積極的な検討導入に努める。

ロ 厚生労働省による好事例の積極的な情報発信、 医療機関への財政的支援、医療勤務環境改善支援センターに
よる相談支援等の充実 等 56

63