よむ、つかう、まなぶ。

MC plus(エムシープラス)は、診療報酬・介護報酬改定関連のニュース、

資料、研修などをパッケージした総合メディアです。


参考資料2 医師の働き方改革の推進に関する検討会 中間とりまとめ[19.1MB] (49 ページ)

公開元URL https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_74139.html
出典情報 令和8年度医師の働き方改革の推進等に関する検討会(第1回 7/13)《厚生労働省》
低解像度画像をダウンロード

資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。

(1 ) 所定労働時間中における時間休の取得による 2 時間の代償体息付与の例

so 所定労働時間内 ュイ。

(2 ) 勤務間インターバルの幅の延長による 2 時間の代償休息付与の例

Ha H 勤務 : し Du H 勤務 一
1/14 : : 3 : 2H : 5
笠間列 1 時間外: Ip き間玩

200 所定労働時間内 ーーレイ 。。 21:00、 。千間動務間インターパバル 6:00 8:00 s:3o、、所定労働時間内

く疲労回復に効果的な休息の付与>

・ 勤務間インターバルの延長は、睡眠の量と質の向上につながる。
・ 代償休息を生じさせる勤務の発生後、できる限り早く付与する。
・ オンコールからの解放、シフト制の厳格化等の配慮により、仕事から切り離された状況を設定する。

医師労働時間短編計画の記載事項

1. 必須記載事項

pa | ・ 労働時間管理方法
ー 前年実績及び当年上本並びに計画旬終了年 目標 本
ei ・ 医師の研仁の労働時間該当性を明確化するた
二|目 寸目 到 めの手続人 労使の話 合 い 定の締:
①労働時間数 。 。o語間四1860時間の人数・割合 (全体及び診療科単位) ②労務管理・健康管理| . トコ
1860時間超の人数・割合 (全体及び診療科単位) 施体制
・ 追加的健康確保措置の実施

、 管理者マネジメント研修 ・ 各職種が参画する委員会や会議、チーム等
③意識改革・啓発 「" 働き方改革に関する医師の意識改革 ④策定プロセス において計画の検討を行い、 策定したか

。 医療を受ける者やその家族等への医師の働き方 ・ 計画内容について医師にきちんと周知され

改革に関する説明 ているか
= 、 _ ・ 外来業務の見直し
ーー ・ 日当直中の業務の見直し
①職種に関わりなく特に推進するもの 医師の業務の見直し ・ オンコール体制の見直し
i ) 説明と同意 ・ 主治医制の見直し
ii ) 各種書類の下書き・作成 ・ 副業・兼業先の労働時間の状況も踏まえた勤務
ii) 診察前の予診等 Le
iv) 患者の誘導 ーー
②職種毎に推進するもの | 。 iCTの導入その他の設備投資
、 。 i ) 助産師 : 助産師外来・院内助産 - me ee 還
タスク・シフトノシェア| ) 看護師 : 特定行為(38行為21区分) 等 ” その他の勤務環境改善 ・ 所款しす提て 知人なと、仁事と表陸の同立広

ii) 薬剤師 : 服薬指導、処方提案、処方支援等 二
iv) 診療放射線技師 : 撮影部位の確認 了
v) 臨床検査技師 : 採血業務等 _ ・ 副業・兼業先の労働時間も踏まえた勤務シフト
vi) 臨床工学技士 : 清潔野における器械出し等 一業・兼業先の の管理 (再掲)
vii) 医師事務作業補助者 : 診療録等の代行入力 労働時間の管理 | . 副業・兼業先との勤務シフトの調整
= ・ 副業・兼業先への医師労働時間短縮の協力要請

っ 労働時間短縮目標未達成の場合、計画の見直し等により追加的な対策を講じる必要

49