複数のICT機器等を導入して看護業務の効率化に取り組んでいる事例
転倒・転落予測システムAI

スマートグラスと見守りカメラ

（「看護業務効率化先進事例収集・周知事業」の表彰事例）

（令和6年度 看護現場におけるデジタルトランスフォーメーション促進事業）

○電子カルテに記載された看護記録をAIが解析し入院患者の転倒

○病室にカメラを設置し、看護師が装着しているスマートグラスか

転落リスクを評価し、リスクの高い患者の要因を一目で把握する。

ら病室の状況を確認する。

＜主な効果＞

○転倒転落リスク判定に係る時間
患者1人につき5分 ⇒ 0分へ削減
○転倒・転落インシデント報告件数
導入前460件 ⇒ 導入後 284件

＜主な効果＞
○夜勤帯の看護師の訪室回数の比較
導入前後での看護師の訪室回数を同一患者で比較
導入前16.3回 ⇒ 導入後は13.0回へ削減

スマートフォン

多職種協働セルケアシステム®

○スマートフォンのチャット機能、ビデオ通話、ファイルの共有な

○スタッフステーションではなく、より患者に近い廊下を基地とし

どを1対１だけでなくグループで使用する。
＜主な効果＞
○移動距離の減少(4～5km/日)
⇒看護師１人当たり1日100分の時間を創出⇒看護師(200名)の
時間外労働が年間6000時間減少
○日勤から夜勤への申し送りの時間が短縮された。
○医師からの指示待ちの減少と指示が明確化された。

て多職種職員（看護職員、理学療法士、看護補助者等）
を配置する。

病室前でのセルカンファレンス
患者の個別性に合わせた質の高
い看護やリハビリ提供を目指す

＜主な効果＞
○ベッドサイド滞在時間の増加

○患者の個別性に合わせたより質の高い看護やリハビリの提供が可
能となり不安が軽減された。

複数の取組の結果として、ベッドサイドで患者に寄り添える時間がこれまで以上に創出
でき、安全性にも留意しつつ、患者の個別性に合わせた看護やリハビリの提供が可能になった。
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出典：HITO病院からの提供資料を基に医政局看護課で作成。