よむ、つかう、まなぶ。
資料16 省力化投資促進プラン(案)介護 (40 ページ)
出典
公開元URL | https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai34/gijisidai.html |
出典情報 | 新しい資本主義実現会議(第34回 5/14)《内閣官房》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
ワンストップ型相談窓口の設置による介護事業者支援②
3.1 政府・自治体・関係団体等の
サポート体制の構築
<新規施策の方向(ニーズ・アイデア)>
○ ワンストップ型の相談窓口の機能強化を検討
※令和8年度からモデル事業を実施し、10年度から全国展開することも検討
○ 機能強化の方策案としては、以下のようなことが考えられる
✓
相談窓口において、見直し後の生産性向上ガイドライン等も活用し、介護テクノロジー導入の伴走支援を実施するとともに、国のセミナーや研
修で養成したデジタル中核人材(※1)をアドバイザー(※2)として介護現場に派遣・活用
(※1)各施設・事業所において、介護テクノロジー導入・活用を主導できる人材を指す。
(※2)デジタル中核人材を養成するための講師等と同等の知識を有する人材を想定
✓
経営の協働化・大規模化ガイドラインも活用し、小規模事業者の協働化等のマッチングやバックオフィス事務(請求・書類作成)など間接業
務を効率化するための支援を実施
39
3.1 政府・自治体・関係団体等の
サポート体制の構築
<新規施策の方向(ニーズ・アイデア)>
○ ワンストップ型の相談窓口の機能強化を検討
※令和8年度からモデル事業を実施し、10年度から全国展開することも検討
○ 機能強化の方策案としては、以下のようなことが考えられる
✓
相談窓口において、見直し後の生産性向上ガイドライン等も活用し、介護テクノロジー導入の伴走支援を実施するとともに、国のセミナーや研
修で養成したデジタル中核人材(※1)をアドバイザー(※2)として介護現場に派遣・活用
(※1)各施設・事業所において、介護テクノロジー導入・活用を主導できる人材を指す。
(※2)デジタル中核人材を養成するための講師等と同等の知識を有する人材を想定
✓
経営の協働化・大規模化ガイドラインも活用し、小規模事業者の協働化等のマッチングやバックオフィス事務(請求・書類作成)など間接業
務を効率化するための支援を実施
39